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《营销渠道管理》包括：营销渠道与营销渠道管理、营销渠道理论概述、营销渠道的设计等内容。

第1章 营销渠道与营销渠道管理 1.1 营销渠道的重要性 1.2 营销渠道与市场营销 1.3 营销渠道管理 本章小结第2章 营销渠道理论概述 2.1 营销渠道的功能与流程 2.2 营销渠道结构及其演变 2.3 营销渠道的成员 本章小结第3章 营销渠道的设计 3.1 营销渠道设计概述 3.2 设定分销目标和说明分销任务 3.3 分析影响渠道结构的因素和制订渠道结构方案 3.4 选择合适的渠道结构方案 本章小结第4章 营销渠道的组织模式 4.1 传统渠道系统 4.2 整合渠道系统 本章小结第5章 渠道成员的选择与激励 5.1 选择渠道成员 5.2 激励渠道成员 本章小结第6章 营销渠道控制 6.1 渠道控制概述 6.2 渠道控制力的来源 6.3 渠道控制力的运用 本章小结第7章 渠道冲突管理 7.1 渠道冲突分析 7.2 渠道冲突的管理 7.3 窜货管理 本章小结第8章 营销渠道评估与调整 8.1 渠道评估的定义与原则 8.2 渠道系统绩效评估 8.3 渠道成员绩效评估 8.4 营销渠道的调整 本章小结第9章 连锁经营与特许经营 9.1 连锁经营 9.2 特许经营 本章小结第10章 网络营销渠道 10.1 网络营销渠道概述 10.2 网络营销渠道的设计与管理 10.3 网络中间商 本章小结参考文献

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    李克芳、李严锋主编的《营销渠道管理》从管理决策的角度出发，构建了营销渠道管理学的“设计—管理”的理论结构体系。全书共分为四大部分10章。**部分为概述，阐述了营销渠道在市场营销管理中的重要性，提出了本书的整体理论框架，并介绍了营销渠道的基本概念与理论。第二部分是营销渠道设计，主要阐述了营销渠道的设计与组织模式。第三部分是营销渠道的运作管理，重点介绍了渠道成员的选择与激励、营销渠道控制、渠道冲突管理、营销渠道评估与调整等内容。第四部分为营销渠道形式。根据营销渠道形式方面的**发展和潮流，对目前使用比较广泛的连锁经营和特许经营，以及新兴的网络营销渠道等重要的渠道形式进行了介绍。本书力求以完整的知识体系、丰富翔实的案例、通俗易懂的语言，来展现有中国特色的渠道管理。

书籍介绍

《营销渠道管理》包括：营销渠道与营销渠道管理、营销渠道理论概述、营销渠道的设计等内容。