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人类军事史上，很少有一个军校像黄埔军校那样，在如此短的时间里，影响了一个国家的历史。从东征北伐到十年内战，从抗日战争到解放战争，他们都是双方历史的主角，这群人就是黄埔军校师生。

孙中山先生所创立的黄埔军校，为国家培养出无数身怀绝技的军人，这些人不再是孤胆英雄，而是密切联系在一起的团队。

如何*效率地开发个体潜能，使之配合整体目标，成为密切联系在一起的团队，是非常复杂的管理难题。为此，我们可以借鉴黄埔军校的团队建设原则，让集体充满活力，为企业打造高效团队。

章  优秀的领导者造就卓越的团队

  【历史回眸】

  没有孙中山，就没有黄埔军校

  【延伸阅读】

  拥有远大的理想与强烈的责任感

  依靠自己的品德制胜

  塑造诚信正直的品格

  越是地位高，越不能狂妄自大

  不因失败而一蹶不振

  面对失败，总结经验，不断学习

  竞争力强的团队同样需要管理

  【智慧箴言】

第二章  不可或缺的团队整体目标

  【历史回眸】

  以“创造革命军，挽救中国的危亡”为办学宗旨

  【延伸阅读】

  明确的目标是团队存在的前提

  描绘远大的团队前景

  设立让团队成员全力追求的目标

  要知道团队所承担的责任与使命

  将个人目标提升为团队的共同目标

  专注过程，追求结果

  【智慧箴言】

第三章  宁缺毋滥，寻找团队需要的人

  【历史回眸】

  精英云集的黄埔军校

  【延伸阅读】

  明确团队的愿景及存在意义

  努力培养团队的协作意识

  知道团队需要什么样的人

  根据员工特点，组成互补团队

  优中选优，严格甄选

  走出自我，全面客观识才

  门槛要合适，人才也要合适

  善用发展的眼光看人

  【智慧箴言】

第四章  能力训练，从思想道德开始

  【历史回眸】

  没有政治教育的灌输，就没有优秀

  【延伸阅读】

  通过信念，增强团队成员的凝聚力

  以奉献的姿态拥抱工作

  忠诚是员工实现自我价值的根本

  以忠诚促进自我的发展

  【智慧箴言】

第五章  注重员工培训，关注成员能力训练

  【历史回眸】

  注重修炼，才会有决胜战场之实力

  【延伸阅读】

  出色的能力是业绩的保障

  知识和技能同样会折旧

  把学习当作是一种习惯

  善于给员工制造学习与深造的机会

  尊重个性，保护创造性

  帮助员丁制定职业规划

  执行需要不断地向下属施加压力

  【智慧箴言】

第六章  制定纪律制度，严格执行

  【历史回眸】

  铁的纪律，造就钢一般的战斗力

  【延伸阅读】

  纪律面前，人人平等

  规章制度务必切实可行

  确保规章制度的贯彻落实

  没有服从，就没有优质的执行

  恭敬不如从命，将服从放在位

  老板和员工并不是对立的

  【智慧箴言】

第七章  认同，才能真正地融入

  【历史回眸】

  为“新民主义”而奋斗

  【延伸阅读】

  团队的力量大于个人力量之和

  正确认识个人与集体的关系

  增强员工的归宿感

  想想自己能为公司做点什么

  把担当责任当作一种生活态度

  【智慧箴言】

第八章  团队，值得你为它付出

  【历史回眸】

  革命党的秘诀就在不怕死

  【延伸阅读】

  认识角色和彼此关系

  放下个人英雄情怀

  大雁法则不能忘

  培养你的团队精神

  绝不能孤军奋战

  【智慧箴言】

第九章  牢记责任与使命，自动自觉要求进步

  【历史回眸】

  黄埔军校的东征与北伐

  【延伸阅读】

  保持团队成员的高昂斗志

  责任与使命是优秀员工的精神灵魂

  责任与使命让成员自动自发去执行

  积极主动是责任与使命的外在表现

  【智慧箴言】

第十章  亲爱精诚，团结才能进步

  【历史回眸】

  亲爱精诚，才能同学同道、生死共赴

  【延伸阅读】

  把“我”变成“我们”

  对合作者不能求全责备

  学习鼓舞人心的艺术

  培养积极参与的意识

  尊重团体的每一位成员

  不远不近，保持好“距离”

  正确对待员工的建议和意见

  【智慧箴言】

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    1923年，当孙中山准备返回广州，重建大元帅府时，还特别邀请苏联政府派遣的军事专家和政治工作人员到广州，协助建军工作；并提出了委派代表团赴苏联考察政治、军事的初步设想，确定访问团的任务主要是学习苏联办军事学校的经验，谈判军事援助等问题。关于赴苏联考察的人选，中共领导人参与了研究，张太雷参加了许多重要会谈活动，可惜他牺牲太早，没有能把与中共领导人汇报、协商的情况记录下来，留下一段空白。

    就在选择代表团人员的组成时，原来名不见经传的蒋介石浮出水面。

    蒋介石对孙中山联俄、联共的政策从一开始就表示反对，但他为了博取孙中山的信任，确立自己的地位，非常想得到这个出访莫斯科的机会。况且，在十月革命胜利后，蒋介石也曾一度对苏俄产生过敬慕和向往。为此，他毛遂自荐，给大元帅府秘书长杨庶堪写信，向孙中山主动请缨：“为今之计，舍允我赴欧外，则弟以为无一事是我中正所能办者……如不允我赴俄，则弟只有消极独善，以求自全。”

    孙中山答应了蒋介石的请求。这主要是因为蒋介石对孙中山表现得很忠诚，又学过军事，有一定才能，当时只有30岁出头，可说年轻有为，因此得到了孙中山的充分信任。

    孙中山在与马林、蒋介石、汪精卫、张继、林业明等商谈后，决定派出“孙逸仙博士代表团”，赴苏联考察党务和军事。代表团由4人组成：蒋介石(为负责人)、张太雷(共产党员，俄文翻译)、沈定一(共产党员)、王登云(后为蒋介石的英文秘书)。蒋介石如愿以偿地当上了孙中山的全权代表。

    蒋介石庄严肃穆地来到莫斯科红场，克里姆林宫上空飘扬的红旗，意气风发和充满自豪的苏联人民，这一切都让代表团成员兴奋不已。尽管蒋介石视共产主义为洪水猛兽，但他的确被这个国家呈现出的蒸蒸日上的建设局面深深吸引。苏联方面负责陪同的官员在给上级的绝密报告中，如此描绘蒋介石参观红军团队后发表讲话的情况：“情绪很高，也很激动，讲话时充满着热烈而真挚的感情。他在结束讲话时几乎是在吼，双手在颤抖。”

    代表团在苏联前后共有两个月零27天。除了列宁因病无法与中国同志见面外，孙逸仙博士代表团在莫斯科见到了在苏联政府中担任要职的苏维埃主席团主席加里宁、外交人民委员契切林、共产国际远东局书记胡定斯基和在当时颇负盛名的军事人民委员、布尔什维克党的主要负责人之一托洛斯基。共产国际执行委员会主席团主席季诺维也夫主持会议，听取了关于中国国民党革命活动的报告。苏联领导人对中国革命的关心令中国同志感动。蒋介石在他的日记中记述道：“托洛斯基对他们说，‘除了不能用军队直接援助之外，其他武器与经济等需要，都当尽力为之，积极援助。”’

    后来，蒋介石拜访了俄共政治局秘书罗素达克，听他介绍俄国革命的经验及建党情况。拜访回来后，蒋介石在日记中写道：俄国革命成功的原因有三点：一是工人接受革命之煽动；二是农人亦然；三是准各族自治，组成联邦制。在国家建设方面，他认为苏俄有三点显著现象：一是儿童教育严格；二是工人皆受军队教育；三是小工厂租给私人。

    在访问期间，蒋介石接触了很多领导人和革命家。他会晤了在莫斯科流亡的越南爱国志士阮爱国(即胡志明)，参加了全苏苏维埃代表大会，出席了共产国际(第三国际)的会议，见到了革命家季诺维也夫和曾到中国帮助筹建共产党的维经斯基。他与维经斯基5次见面，会谈中，维经斯基曾试图劝说蒋介石加入共产党，但遭到蒋的拒绝。

    孙中山派代表团访问苏联，主要是联络军校建设问题，但是蒋介石因为不满意苏联共产党的一些政策和做法，险些与苏联政府闹僵，曾一度提出终止访问。孙中山得知后，立即发出电报：“苏联是的朋友。”劝说蒋介石继续考察，慎重行事，抓紧时间考察军校建设，这才使不顾大局的蒋介石冷静下来。这也是不久后蒋介石不愿办军校而辞职的伏笔。

    蒋介石率代表团继续留在苏联，又访问了莫斯科、彼得格勒的一些党政军机关，参观了一些工厂、农庄、学校、军队、博物馆。

    P4-5

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        一个优秀团队的凝聚力和竞争力是不容忽视的。没有哪个企业希望自己的员工是一盘散沙，个个都去单打独斗。那么，一个企业领导者如何使自己领导的团队具备这种凝聚力和竞争力呢？黄埔的团队精神为我们准备了相当丰富的学习和借鉴资源，为我们解决上述问题提供了正确的思考方向。本书分析总结了黄埔团队的实践经验，相信对那些正在努力打造优秀团队的企业能够有所帮助。