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第1章 绪论

一、晋商研究述评

二、晋商文化自信及其现实应用

三、本著作的研究内容、研究思路、研究方法及创新之处

四、深化明清晋商人力资源管珲研究的具体方略

第2章 明清晋商人力资源管理的理念定位

一、尊崇儒学、讲诚重义

二、先家后企、地缘为基

三、深谙机理、物质激励

四、人品为要、多元培育

五、重视人才、知人善用

六、不拘一格、能者居上

第3章 明清晋商人力资源管理的制度创新

一、从业员工的招聘与甄选——荐举担保制

二、员工的培训与开发——学徒制

三、人才的激励与稳同——人身顶股制

四、行为的约束与管理——号规制

五、商号的组织与管理——经理负责制

六、员工的薪酬与待遇——辛金福利制

七、员工的劳作与休假——班期制

八、人力的统筹与配置——联号制

第4章 清末晋商转型期的人力资源管理

一、明清晋商总体衰落之际谋求转型突破

二、企业性质定位与新型管理体制构建

三、晋商转型期的人力资源管理探索与实践

第5章 明清晋商人力资源管理的启迪与警示

一、明清晋商人力资源管理的启迪

二、明清晋商人力资源管理的警示

参考文献

后记

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