当天发货正版 乔布斯内部讲话:关键时乔布斯说了什么 林画 文汇出版社 9787549613991中图文轩 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

乔布斯是一个神话般的男人，他亲手打造了苹果帝国，创造了一个又一个人们无法想象的商业奇迹。同时，他的经历也是跌宕起伏的，犹如一部好莱坞大片般精彩。很多人崇拜乔布斯，更多的人在研究乔布斯，更有人想要成为乔布斯。在这样的背景下，研究乔布斯的思维，找出他成功的秘诀，无疑是非常重要的。而这本书，正是本着这个目的编写的。本书精选乔布斯企业管理理念中的精粹，从产品、创新、管理、营销等方面全面而深入地分析了苹果产品大获成功的根本原因，旨在给正在奋斗中的年轻企业家一个参考和指引。

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林画，专职撰稿人，关注企业成长与发展，专注于财经人物和企业案例研究与写作，能够准确把握人物的性格特征，善于运用典型事例，并结合时代背景对人物进行点评分析。已出版《柳传志内部讲话.关键时.柳传志说了什么》。

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我们只想做我们自己。

苹果的根本宗旨是做大众电脑，而不是企业电脑。我们拒做戴尔二号、康柏二号。

——1999年10月18日《时代周刊》

有魄力的人纵使喜欢视规则标准如草芥，在规则标准面前，他们喜欢变客为主、变被动为主动，争取掌握主动权。史玉柱就是一个善于打破标准与规则的创新者。

2006年4月21日，史玉柱称“网游《征途》公开测试首日人数达20万”。《征途》纵使在为网游界制造诸多意外，在业界的质疑声和玩家的叫好声中，这款公测仅仅八个月的国产2D网游，创造了2006年中国网游神话。在2006年11月11日打破《传奇》保持四年之久的同类网游最高同时在线记录后，12月23日更突破75万大关，又一次刷新自己创造的记录。2007年3月23日，《征途》同时最高在线达到86万，遥遥领先于同类网游，成为中国最火爆的网游。

巨人凭借其“免费游戏”模式的良好表现，荣获“2006-2007年度中国互联网市场年度创新商业模式”大奖，成为唯一一家获此殊荣的网游企业。对于《征途》后来者居上的原因，史玉柱总结为打破行规，不断创新。他说自己的特点是不按常理出牌，只是按照自己的思考去做。

史玉柱总是主动的，他对行业规则从来就不理会。但他并没有蔑视规则，而是自己琢磨规则，创造规则。他以前做过很多行业，他认为网游行业是思想最保守，最不善于创新的行业，但他觉得娱乐行业不应该这样，为此他进行了创新，这对行业是个推进。他表示会吸取巨人以前的教训，坚持走自己的路线。

面对众多竞争对手的质疑，史玉柱公然宣称：

“《征途》的成功是产品的成功，有一些专家发表评论认为《征途》是‘搅局者’，大概是因为我们没有按规矩来。我们不在乎形式，只要玩家喜欢、开心，他们提出的要求合法合理，我们都会尽量满足。”

史玉柱本人作为游戏玩家的体验，使他比很多其他一些从业七八年的网游公司的老板还了解网络游戏，更好地把握了玩家的需求。商业经验丰富且对玩家心态有深度把握的史玉柱成为规则的颠覆者。在他看来，网游行业虽成长速度快，但因为行业较年轻，是一个“没有太多资本积累，同时心态浮躁，却爱...

腾讯公司主要创始人马化腾深知，模仿是需要创新的。腾讯的创新分为3个阶段。1998-2004年，是学习型创新阶段。比如QQ秀，就是学习韩国avatar的产品理念。2004-2006年，是整合创新阶段，比如QQ游戏，它把联众的休闲游戏模式植入到即时通信产品中。2006年以后，是战略创新阶段，这个阶段对创新人才的要求非常高，腾讯已经吸引了一批优秀的互联网人才。

对于如何模仿才算得上创新，马化腾说：“很多创业者往往一上来就陷入创新的误区，结果死于创新。我认为，模仿并不丢人，但模仿有两个基本的要诀——

第一是选择模仿的对象。一定要选择已经被证明成功的有前景的‘好东西’，同时要牢记模仿只是手段和工具，模仿的目的是创新和颠覆。但我最反对盲目创新，一定要谋定而后发。被模仿者和模仿者是先发和后发的关系，先发总有预想不到的问题，后发可以研究那些最适合我们的发挥。在学习模仿先行者的基础上，我们要有所取舍地创新。

第二是把握模仿的时机。在进入一个领域的时机把握上，我们一般选择有第二者出现后，即一家开创者加一家跟进者，这表示这个市场即将启动。此时，我们一定要派几个人追踪一下，一旦我们能看清楚，立即让大部队跟进去，超第二，拼第一。尽管这种理念有时会让腾讯贻误更好的战机。但保证了腾讯在战略方向上不会出现大偏差，这对于度过创业期进入发展期的腾讯至关重要，尤其是在变幻莫测的互联网行业。”

荀子说过一段话，很能说明借势的意义。他说：“借助于车马的人，不必自己跑得快，却能远行千里；借助于舟船的人，不必自己善水性，却能渡江河。君子生性与别人无异，只是因为他善于借助和利用外物，所以就不同罢了！”

历史时刻在上演着沧海桑田的剧情，在不断的大浪淘沙中通，能够立于不败之地的人显然凤毛麟角，而他们之所以能够成为成功者，就在于他们深刻理解顺势而为，借势而成气候的道理。三国时期的刘备，一介市井布衣出身，自诩“中山靖王”之后，在乱世之秋拉起队伍，附袁绍、傍吕布、依刘表、投曹操、联孙权，不断借助他人的势力，最终实现三分天下有其一的目标。从中我们不难看出借势发展的力量，它既能克己所短，更能扬人所长，从而取得发展先机。实践证明，大凡推动发展的高手都是借势的高手。

由此看来，顺势而为对我们的生活和工作都有很高的借鉴意义。无论是干事业还是干工作，我们强调苦干，但是我们更强调巧干，能够有效地利用环境，借势而动、顺势而为正是巧干的一种表现，它往往能让我们的工作事半功倍。

打造一个全部都是一流选手的团队。

在生活中，大多数的情况下，“最佳”和“一般”之间大约相差30%。无论是品质一流的飞机还是最棒的美食，它们也只是比平均水准高30%。但是当我见到沃兹尼亚克时，我认为他比普通工程师要优秀50倍。很多要开会解决的事在他的脑子里就能完成了。Mac团队就致力于成为一个全部是他这样的一流选手的团队。人们总是说他们和别人合不来，他们不喜欢团队合作。但是我发现，一流选手喜欢和一流选手共事，他们只是不喜欢和三流选手在一起罢了。在皮克斯公司，整个公司的人都是一流选手。当我回到苹果，我决定也这么试一下。首先就需要一个协作式的招聘过程。当我们招聘时，即使那个人要去营销部门，我也会让他和设计部的人以及工程师们聊聊。我一直把罗伯特.奥本海默（J.Robert.Oppenheimer）视为榜样。我知道他在建立原子弹项目小组时的招聘要求。我没有他那么优秀，但这是我渴望达到的目标。

——《史蒂夫.乔布斯传》

成为海盗比加入海军更有意思。

做海盗比作正规海军棒多了。让我们一起干海盗吧！

爱你的工作，一周奋斗90多个小时吧！

——乔布斯1982年秋季写给Mac电脑小组的两句口号

编辑推荐

向疯狂者致敬！只有疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真的改变这个世界。

乔布斯改变了我们的生活，而且改变了我们的一切！

乔布斯留给世人*后的礼物，多种修炼，让你与乔布斯看齐！

书摘插图

跟着感觉走

有勇气去追随自己的内心和直觉。

你们的时间很有限，所以不要浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。还有最重要的是，你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示。

——2005年乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲

延伸阅读

乔布斯认为，直觉是内心深处的渴望的外部反射，代表的是我们最根本的需求，沿着直觉的方向前进，往往更容易得到我们想要的东西。

人*的成功不是得到别人想要的东西而获得别人的羡慕，而是得到自己想要的东西从而让自己快乐。所以，在决策的时候，要遵从直觉的指引，因为只有直觉才能提供你最想要的。

作为苹果创始人，乔布斯一直被人们称为“神一般的传奇”，之所以给他这个称号，不仅是因为他推出的改变世界的唯美产品，还跟他的传奇人生有关，当然，也少不了其人本身所带来的神秘光环，尤其是他敏锐、精准的直觉。

在确定自己的人生目标、找准使命这件事的时候，乔布斯是根据自己的直觉来的。他从小就有一定的志向，觉得自己生来就是被赋予了使命的，这种强烈的感觉伴随他直到长大，是他内心的声音。乔布斯听从自己内心的声音，并将之定为自己的人生目标。有了目标之后，接下来的就是行动了。

在行动方面，乔布斯做得也非常优秀。他是一个目光敏锐的人，总是能看到别人看不到的东西。更重要的是，乔布斯是一个非常执着，甚至有些霸道的人，他不喜欢迎合用户的要求，而是经常挖掘用户尚没发觉的需求。正是凭着这两点，才让他在设计产品的时候能够获得成功。敏锐的直觉让乔布斯发现用户的需求，开发出好的产品；执着让他能够坚持自己的直觉，能够遵循自己的直觉做事，并最终取得成功。可以说，这是乔布斯的两件法宝。

在其他公司看来，客户的需求是需要迎合的，只有做出客户想要的东西，才能够让自己赢得更多的市场，但是乔布斯不这么看，他觉得，自己呈献给客户的才是最好的。而他的呈现方式，更多的是靠直觉指引。在直觉的指引下，乔布斯总是认为自己做出来的东西必然就是用户所需要的。在旁人看来，这是匪夷所思的，更是不太可能的。但是，无数的事实证明，乔布斯是对的，他的那些憧憬总能受到人们喜欢。

当年，当所有人认为shuffle和iPad是鸡肋的时候，乔布斯却自信地认为它们是客户最需要的，而且确实硬生生地创造出了市场，引领了潮流。这一现象，很多人不能理解，不过乔布斯向来不以为然，他曾说：“想按照大众的需求设计产品也不是不可能，但真的很难，因为大多数情况下，人们根本就不知道自己想要什么样的产品，因此，一流的人才就是在他们知道自己的产品需求之前，主动告诉他们其所需要的产品。而想要设计出这种产品，就要有敏锐的直觉。”人们一直认为这就是乔布斯的成功秘诀。

如今，乔布斯已经离去，我们无法再见到他的风采了，但是乔布斯的故事依然在流传，更重要的是他做出的产品还在销售，他的那种追求完美的执着精神依然留在世间。而乔布斯精神的核心，就是遵循自己的内心，按照自己的直觉做事。

Business Develop

在人的一生中，选择是无处不在的，我们总是要经历各种各样的选择。大的像选择自己的人生方向，小的像选择自己中午吃什么，都是选择的一种。不过，虽然每天都要做很多次或大或小的选择，但我们好像依然不具备很好的选择能力，在遇到事情的时候还是会犹豫，甚至做出错误的选择。

乔布斯一直是按照自己的直觉来行事的，事实上，很多跟他一样的成功人士，也都有着类似的特点，在他们的决策中，直觉也都占有一定的位置。

马云是我国著名的企业家，是中国互联网界的风云人物。大学毕业后，马云选择了教职，在一家学校当英语老师。一次意外的机会，马云去美国进行了一趟考察，在那里，马云接触到了互联网。大概了解了互联网之后，马云认为，这一定会是未来世界的主流，于是，心里就产生了一个想法，要离职创业，进入互联网行业。

回国后，马云将这个想法跟朋友们说了，可是朋友们都不支持他的选择。大家认为，互联网或许很好，但是在中国还没有兴起，未来发展方向不明，风险很大。而且，教师是一个不错的职业，不应该冒这个险。当时，马云一共找来了二十几个朋友，结果只有一个支持他的决定。可是，马云的直觉告诉他，自己的看法*不会错。

最后，马云遵从了自己的内心，他根据自己的直觉做了决定，辞职创业。创业的路是艰辛的，特别是在一个大家并不熟知的新领域，可是，马云并没有畏惧，终于通过自己的努力闯出了一片天地，成为我国的互联网精英。

我们可以看到，不管是乔布斯对客户需求的判断，还是马云对自己未来人生方向的选择，直觉都起到很大的作用。事实证明，他们是正确的，他们的选择确实给他们带来了成功。

股神巴菲特之所以在投资领域命中率极高，就是因为他十分相信自己的直觉。他曾说过：“一个人的直觉往往是非常准确的，对于股票投资来说，这一点特别重要。自己的直觉是自己对即将购买的股票和企业的第一感觉。这种感觉是建立在对企业的充分了解之上的。但是，这种感觉是很容易受到所谓的股市行情的干扰的，特别是对于那些对股票投资不熟悉的投资者，往往受到这种干扰的影响，改变原本正确的投资决定，使得结果适得其反。“

因此，巴菲特曾很真诚地告诫广大投资人：“要充分相信自己的直觉。我对自己的直觉特别有信心，几乎所有的投资决定都是来自于自己的直觉，这一点儿也不夸张。”

巴菲特认为一个人要想做好事业，就必须学会自己思考。他在生活中和工作中遇到许多高智商的人总是倾向于盲目地听从别人的意见，而他从未在和别人的交谈中获得好的投资想法。就像他自己所说的那样：“如果联邦储备委员会的前主席艾伦·格林斯潘私底下对我说未来两年里他的货币政策将会是怎样的，即便如此，也不会改变我所要做的事情。”

一个相信直觉的人，在遇到问题的时候，会根据自己的判断做出决断，他决断的速度非常快，没有半点犹豫。而不相信自己直觉的人，在遇到问题的时候，往往就会表现出犹豫，他们会受到很多干扰，这些干扰因素有的来自朋友的建议，有的来自周围的信息。总之，他们需要对这些信息进行对比和梳理、判断。而这些信息有些是局外人不明就里的一种下意识看法，有些还会夹杂着其他干扰因素，不仅判断起来比较困难。更重要的是，它们会浪费你的时间，拖延你做出决定的步伐。这样，往往就会出现下定决心时，机会已经错过的现象。这对我们做事是非常不利的。

通过以上分析，我们可以看到，在行事过程中，遵循自己的直觉，往往能够起到更好的效果。因为直觉是来自我们内心的声音，它是我们最想要的，也是我们最看重的。如果对直觉没有一定的信任度，往往会浪费时间，从而错过机会。

书籍介绍

向疯狂者致敬！只有疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真的改变这个世界。

乔布斯改变了我们的生活，而且改变了我们的一切！

乔布斯留给世人最后的礼物，多种修炼，让你与乔布斯看齐！

乔布斯是一个神话般的男人，他亲手打造了苹果帝国，创造了一个又一个人们无法想象的商业奇迹。同时，他的经历也是跌宕起伏的，犹如一部好莱坞大片般精彩。很多人崇拜乔布斯，更多的人在研究乔布斯，更有人想要成为乔布斯。在这样的背景下，研究乔布斯的思维，找出他成功的秘诀，无疑是非常重要的。而这本书，正是本着这个目的编写的。本书精选乔布斯企业管理理念中的精粹，从产品、创新、管理、营销等方面全面而深入地分析了苹果产品大获成功的根本原因，旨在给正在奋斗中的年轻企业家一个参考和指引。