自变:迈向自变的人生,成为自变的领导者 东方出版中心有限公司 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

书中详细地阐述了人类头脑发展的不同阶段的具体表达，九项自变领导力的表现，并传递了一系列让个体达成自变的具体方法。随着人类社会的演进，自变的心智模式越显重要，这样的模式将是指导未来人类取得成功的关键心智模式，也是领导力发展的更高阶段。

第一章 什么是自变 001

迈向自变的人生 003

发展自变领导力 014

提升我们的头脑复杂度 023

随时代而升级的能力 035

头脑复杂度和自我激励升级 044

做自己还是不做自己，这是一个问题 055

打破社会化意识模式，成为真正的领导者 066

未来的组织更需要变革型领导力 078

未来领导者猜想 092

行为逻辑和头脑复杂度 102

第二章 九项自变领导力 117

领导力和能力的兴衰 119

自变领导力之领悟力 130

自变领导力之预测未来 139

自变领导力之破局能力 150

自变领导力之创新 161

自变领导力之管理不确定性 173

自变领导力之定力 181

自变领导力之变革力 188

自变领导力之发展他人 194

自变领导力之正道力 203

第三章 如何获得自变 213

方法一 通过“镜子”建立自我认知 215

方法二 变革免疫分析 231

方法三 保持好奇心，但不随意评判 241

方法四 通过教练实现自变 250

方法五 思维背后的思维

—通过批判性思维达成自变 261

方法六 转化你的身份 274

第四章 自变的组织 287

成为“专注于发展的组织” 289

非“专注于发展的组织” 299

后 记 309

海问联合的董事总经理，毕业于南开大学，并于INSEAD获得工商管理硕士学位。在创立海问联合前，曾就职于三家欧洲的跨国公司，并参与创立了一家从事商务英语培训的公司。

任建平在2004年将美国的“ASSESS人才测评系统”引入中国，并于2009年和他的团队开发了“SIAC领导力发展模拟舱”这一基于模拟评估模式的创新领导力发展体系。他和他的团队为世界五百强和国内领先的企业客户提供基于胜任能力的全链条的人才管理和领导力发展解决方案和咨询服务，主要专注的领域有人才管理实践、领导力发展、能力模型构建和应用、设计与实施SIAC领导力发展模拟舱、评价发展中心、能力潜质测评、360评估和反馈、建立组织内的教练文化和实践等，同时也是《人力资本管理》杂志的专栏作者。

他基于哈佛大学凯根教授的“头脑复杂度理论”提出“自变领导力”的概念，并一直致力于推广“自变”这一理论，将其应用于组织内的领导力发展和人才管理领域。反馈、创立企业的教练文化和实践。他定期在“人力资本管理”等杂志上发表专业文章，并在一系列人力资源论坛上分享领导力和人才管理的实践。

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    迈向自变的人生

     礼物

     切？米沃什 西川译

     如此幸福的一天。

     雾一早就散了，我在花园里干活。

     蜂鸟停在忍冬花上。

     这世上没有一样东西我想占有。

     我知道没有一个人值得我羡慕。

     任何我曾遭受的不幸，我都已忘记。

     想到故我今我同为一人并不使我难为情。

     在我身上没有痛苦。

     直起腰来，我望见蓝色的大海和帆影。

     我谨将此书视为送给每一位寻求自变人生的读者的礼物！

     人来到世上都会有所追求。有些人追求财富，有些人追求成功，有些人追求家庭幸福，有些人追求健康长寿……但最后，很多有各种追求的人并不见得会实现自己所追求的目标。

     人生也有种种挑战和痛苦，有人一生愚昧无知，简单地被欲望驱动；WA特别相信某种理念，甚至为了自己的理念不惜与他人争斗……为了解脱这些烦恼，很多人选择向宗教寻求答案。

     要克服人生的挑战，其实途径很多。写这本书就是为了给读者指明一条新的途径。这个途径不是信仰，也不是人生的成功经验和感悟。它由重量的心理学专家经过数十年的积累逐渐成型，并经过大量的数据验证，清晰地描述了人的头脑成长的历程和可以实现的更高状态。用一句话说，这样的途径就是通过“头脑”的升级，迈向“自变”的人生，从而成为自变领导者。

     “自变”是一个心理学概念，它描述了一个人可以达到的优选心智模式，也代表了后现代社会人类思维的全新状态。自变理论基础源于哈佛大学的教育心理学教授罗伯特？凯根(Robert Kegan)的成人发展理论。在罗伯特？凯根最初提出成人发展理论时，也就是20世纪80年代，“自变”的概念在某种程度上还是一种理论上的推导。如今，“自变”俨然已成为人类解决问题的很好思维模式之一，是改变自我、迈向理想人生的关键。

     一个人拥有“自变”意识，就能更加从容、明智、客观地应对遇到的各种挑战，获得内心真正的和谐统一。有“自变”思维的领导者肯定会是强大的领导者，他们可以帮助自己、他人、团队乃至整个社会发生转变。

     谈到自变的状态，我们就必须系统介绍罗伯特？凯根教授的成人发展理论(也叫头脑复杂度理论)(如图1-1所示)。而罗伯特？凯根的理论有效整合了历史上众多心理学家的理论，包括马斯洛、安娜？弗洛伊德、埃里克森、皮亚杰等，是关于成人发展的标志性理论。

     按照罗伯特？凯根的理论，成年人的头脑(心智)发展可以分为三个阶段：社会化意识(socialized mind)、自主意识(self-authoring mind)和自变意识(self-transforming mind)。当然，社会中还是有一部分成年人即使已经成年，心智却停留在孩童或者青少年的阶段(用现在流行的语言来表达，就是“巨婴”心态)。

     头脑的复杂程度决定了我们如何看待和理解这个世界，也决定了我们行为背后的逻辑，以及我们构建人生意义的方式(meaning-making)。

     社会化意识的人会表达出强烈的社会和团队认同度。社会化意识的人可以是表现良好的社会公民、和睦的家庭成员和组织中的温文尔雅的员工。他们忠诚于特定的组织和团队，力求联盟和关系支撑。社会化的状态就是“关系型”的社会，很多人以拥有关系为荣，而在他们的表达中，鲜少有自己独立的、与众不同的甚至是叛逆的观点。他们的观点往往来自于社会的权威或流行的观点。这些观点塑造了社会化意识的个体的思维模式。

     P3-6

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编辑推荐

◆ “自变”已成为人类解决问题的很好思维模式之一，是改变自我、迈向理想人生的关键。

◆世界500强和国内领先企业咨询顾问、《人力资源管理》杂志专栏作者，基于胜任能力的全链条的人才管理和领导力发展咨询服务的多年总结，全面了解自变领导力。

◆未来的领导者应该具备的自变领导力，但没有“做正确的事情”为依托，可能很多领导力最终都会坍塌，变得毫无意义。

◆商业领袖乔布斯、马斯克、任正非、张瑞敏都是典型的自变领导者。