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名企人力资源佳管理案例:老胡说标杆 华为11年的HR高管带你从优秀到卓越 胡劲松 中国法制出版社【无忧售后 正版图书】书籍详细信息

  • ISBN:9787509383735
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2017-06
  • 页数:暂无页数
  • 价格:7.86
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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  • 更新时间:2025-01-19 20:28:20

内容简介:

独特的人力资源案例分析,由点及面的模块讲解,优选文化的立体视角,沿着企业不同发展阶段的脉络主线,从知其然到知其所以然,零距离吸收优选很好人力资源管理实践。

胡劲松著的《名企人力资源很好管理案例(老胡说标杆)》全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等优选知名企业的人力资源管理实践案例,读者可通过纵向系统学习各模块,横向标杆跨界分析,突破企业成长瓶颈的魔咒,打开从很好到很好的成功之门。


书籍目录:

章 公司组织设计案例研究 // 001

  1.1?Apple:改变世界的是天才还是Apple? // 002

  1.2?华为:从重装旅到陆战队 // 010

  1.3?海尔:组织转型的狂想与实践 // 017

  1.4?小米:联邦制式的“轻”型管理 // 030

  第二章 人力资源组织设计案例研究 // 039

  2.1?

  :做有态度的政委——HRBP在的应用与实践 // 041

  2.2?华为:来自业务回到业务的人力资源体系转型 // 050

  2.3?腾讯:三支柱模型抱团打天下 // 061

  第三章 干部管理案例研究 // 071

  3.1?联想:由珍珠到项链 // 072

  3.2?华为:宰相必取于州郡 // 079

  3.3?阿里:中层干部管理的三板斧 // 087

  3.4?谷歌:利用数据挖掘管理艺术的奥秘 // 092

  第四章 人才发展管理案例研究 // 103

  4.1?联想:用OHRP做人才盘点 // 104

  4.2?阿里:用能力魔方牵引发展 // 111

  4.3?腾讯:员工能力的“攀登企鹅” // 115

  4.4?京东:基于角色特性的职位评估体系 // 119

  第五章 培训培养管理案例研究 // 123

  5.1?乐视:培养生态型人才 // 124

  5.2?京东:培养十万员工的人才培养互联网模式 // 131

  5.3?联想:办公司就是办人——与时俱进的新员工“入模子” // 138

  5.4?华为:华为大学如何成为培养将军的摇篮 // 145

  第六章 全面薪酬管理案例研究 // 153

  6.1?华为:如何从利出一孔到力出一孔 // 154

  6.2?腾讯:用产品的思维做福利 // 163

  6.3?京东:一线员工人效奖金激励实践 // 169

  6.4?万科:用事业合伙人制实现利益与风险捆绑 // 173

  6.5?中科金财:基于阿米巴思想的多层级合伙人经营责任制 // 179

  第七章 企业文化管理案例研究 // 187

  7.1?阿里:独步江湖的六脉神剑 // 188

  7.2?腾讯:压榨VS丛林——以用户价值为依归的创新之道 // 197

  7.3?百度:技术创新文化让我们与众不同 // 203

  7.4?华为:考出来的文化 // 212

  第八章 人员规划与招聘案例研究 // 217

  8.1?腾讯:不让人才竞争输在起跑线上 // 218

  8.2?万达:除了马云和刘强东都能拿下的营销式招聘 // 222

  8.3?IBM:用雇主品牌建设打造人力资源忠诚度 // 228

  8.4?华为:建立在获取分享制基础上的人力资源计划 // 234

  第九章 绩效管理案例研究 // 239

  9.1?阿里:看味道的绩效之道 // 240

  9.2?谷歌:披着“绩效”外衣的OKR // 251

  9.3?Netflix:没有绩效管理体系如何管理绩效 // 258

  第十章 员工劳动关系管理案例研究 // 267

  10.1?公司裁员:不仅仅是钱的那点事 // 268

  10.2?竞业禁止:构建防止不正当竞争的护城河 // 272

  附:本书重点企业简介 // 274

  参考文献 // 282


作者介绍:

胡劲松,硕士,实战派人力资源专家,近二十年来先后在华为、网秦、乐视等知名企业担任研发分部部长、人力资源高级总监、人力资源副总裁等高级管理岗位,有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验,擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。

  个人著有书《绩效管理从入门到精通》,并担任北京劳动保障职业学院客座教授、天津卫视《非你莫属》栏目人力资源专家。


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

主题丰富:精选名企人力资源管理实践和案例

  超级实用:搞定人力资源各模块标杆难题

  全球视野:领先一步洞察未来人力资源新格局

  深度观察:破解企业人力资源决策的关键逻辑



书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:5分

  • 文字风格:4分

  • 语言运用:5分

  • 文笔流畅:4分

  • 思想传递:8分

  • 知识深度:5分

  • 知识广度:4分

  • 实用性:3分

  • 章节划分:6分

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  • 网友 曾***玉: ( 2024-12-30 12:07:50 )

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  • 网友 堵***洁: ( 2024-12-29 16:00:43 )

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  • 网友 印***文: ( 2025-01-11 10:46:51 )

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  • 网友 家***丝: ( 2025-01-14 18:35:42 )

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  • 网友 游***钰: ( 2025-01-01 21:20:11 )

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  • 网友 丁***菱: ( 2024-12-21 19:07:19 )

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