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《服装生产管理实务》一书以适应服装产业发展的需要和培养“高技能、实用型”服装设计专业人才的需求，系统地介绍了服装企业生产管理的基本知识及实践操作技巧。全书共分服装生产管理概述、服装生产物料管理、服装生产技术管理、服装裁剪技术管理、服装缝制技术管理、服装后整理技术管理、服装质量管理、服装成本管理八个部分。对服装企业生产过程中的生产准备、裁剪、缝制、质量检验、包装、后整理等环节作了详尽地介绍与阐述。

　 《服装生产管理实务》一书立足于反映现代化服装企业的实际生产情况，实用性强。本书既可以作为纺织服装高等院校服装类专业教材，也可以作为服装企业生产技术人员和生产管理人员的指导用书。

第一章　服装生产管理概述

　一、服装生产的类型

　二、服装企业组织架构

　三、服装企业生产部运作流程及工作职责

　四、服装生产管理原则

　思考与练习

第二章　服装生产物料管理

　一、服装生产物料的采购

　二、服装生产物料供应商的评估

　三、服装生产物料的仓储管理

　四、服装生产物料的库存控制

　思考与练习

第三章　服装生产技术管理

　一、服装样衣试制

　二、服装生产信息文件

　三、服装生产技术文件

　四、服装样板管理

　思考与练习

第四章　服装裁剪技术管理

　一、裁剪方案的制订

　二、排料划样

　三、铺料

　四、裁剪

　五、验片

　六、分包

　思考与练习

第五章　服装缝制技术管理

　一、服装缝制概念及流程

　二、服装缝制前面料缝缩率测试

　三、服装缝制前缝纫线消耗比值E测试

　四、缝制流水线的制定

　五、服装缝制生产组织

　六、服装缝制工艺品质控制

　思考与练习

第六章　服装后整理技术管理

　一、熨烫

　二、包装

　思考与练习

第七章　服装质量管理

　一、服装企业质量管理的内容

　二、服装检验的标准

　三、服装质量检验流程

　四、服装质量检验的内容与方法

　五、面、辅料质量检验的内容与方法

　思考与练习

第八章　服装成本管理

　一、服装企业成本管理概述

　二、服装生产成本计算与分析

　三、服装生产成本的差异分析

　四、服装生产成本控制

　思考与练习

参考文献

主编吴相昶，具有丰富的企业及进出口有限公司工作经验，也有相关教学经验，熟悉企业生产运作和外贸事务，出版《家用纺织品理单跟单》《床品企业生产与质量管理》《服装企业理单跟单实务》等教材著作。

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