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《工商管理经典译丛：产品设计与开发》是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授卡尔·T.犹里齐和麻省理工学院斯隆管理学院教授斯蒂芬·D．埃平格合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。本书将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体．为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路，对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均用具体的实例来加以说明，使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。《工商管理经典译丛：产品设计与开发》可作为工业设计专业产品开发与设计课程的教材，也可作为机械及电气信息类等工程专业、MBA和设计管理方向研究生的教材。

第1章 引论

1．1成功的产品开发的特点

1．2谁来设计和开发产品？

1．3产品开发周期和成本

1．4产品开发的挑战

1．5本书的思路

参考文献

练习

思考题

第2章 开发流程和组织

第3章 产品规划

第4章 确认顾客需求

第5章 产品规格说明

第6章 概念生成

第7章 概念选择

第8章 概念测试

第9章 产品构造

第10章 工业设计

第11章 制造设计

第12章 原型化

第13章 稳健设计

第14章 专利和知识产权

第15章 产品开发项目的经济分析

第16章 产品开发项目管理

卡尔·T·犹里齐，宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授，同时任职于机械工程系。他在麻省理王学院获得了机械工程专业的学士、硕士和博士学位。犹里齐教授领导了许多产品的开发工作，包括医疗设备和运动产品等，并且是两家技术型公司的创立者。在这些工作中，他获得了18项专利。他现在的研究工作重点是技术创新、产品开发和环境问题。

斯蒂芬·D·埃平格，麻省理工学院斯隆管理学院教授，兼该学院的副院长，同时也是工程系统系教授。他在麻省理王学院获得了机械工程专业的学士、硕士和博士学位。埃平格教授专门从事复杂产品开发的研究工作，他的研究与汽车、电子和航空工业领域联系密切，目前的研究重点是产品开发实践的创新和项目管理技术的改进。

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产品开发三种核心职能：

1. 市场营销：协调企业与顾客关系，识别产品机会，确定细分市场，识别顾客需求，设定目标价格，监督产品发布和推广工作

2. 设计：确定产品的物理形式以最好地满足顾客的需求，包括工程设计（机械，电子，软件）和工业设计（美学，人机工程，用户界面）

3. 制造／供应链 supply chain 生产系统的设计，运营和协调工作。还包括采购，配送，安装

企业在经济上的成功取决于:

1. 识别顾客需求

2. 快速研制产品以满足顾客需求

3. 以较低的成本生产的能力。

产品开发（product development）始于发现市场机会，止于产品的生产、销售和交付，由一系列活动组成。

评估产品开发绩效五点：

1. 产品质量 product quality

2. 产品成本 product cost

3. 开发时间 development time

4. 开发成本 development cost

5. 开发能力 development capability

成功的产品开发的特点：

1. 产品质量

2.产品成本

3.开发时间

4.开发成本

5.开发能力

书籍介绍

《产品设计与开发(第4版)》是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授卡尔·T犹里齐和麻省理工学院斯隆管理学院教授斯蒂芬·D．埃平格合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。《产品设计与开发(第4版)》将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体．为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路，对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均用具体的实例来加以说明，使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。《产品设计与开发(第4版)》可作为工业设计专业产品开发与设计课程的教材，也可作为机械及电气信息类等工程专业、MBA和设计管理方向研究生的教材。