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创办两家世界500强企业、让破产重组的日航起死回生，“经营之圣”稻盛和夫为何无往而不利？

塾员遍布世界各地，相关作品一经出版便迅速热销，稻盛和夫的经营理念为何如此受人追捧且经久不衰？

《学法：稻盛和夫经营学入门指南》以稻盛和夫经营学学习成长路径图为核心展开，以“作为人，何谓正确”为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分入手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提高心性、拓展经营。

无数企业经营者从稻盛和夫经营学中汲取营养，获得力量，实现了企业业绩的提升，实现员工物质和精神两方面的幸福。中国盛和塾全体塾员的经营智慧凝结于此，学习、践行稻盛和夫经营学的成功经验汇聚于此，而本书就是洞悉稻盛和夫那些真知灼见的入门指南。

序 章 | 稻盛和夫经营学的基本内涵 | 001

为什么学习稻盛和夫经营学 | 002

稻盛和夫经营学核心理论 | 007

第 一章 | 稻盛和夫经营学的三大部分 | 013

人生哲学 | 014

经营哲学 | 023

经营实学 | 034

第二章 | 稻盛和夫经营学教学体系 | 049

稻盛和夫经营学教学体系的由来 | 050

稻盛和夫经营学教学体系模型的构建 | 053

稻盛和夫经营学的学习成长路径 | 057

解构稻盛和夫经营学教学体系 | 060

稻盛和夫经营学成长路径解析 | 067

第三章 | 学习成长路径详解：人生哲学 | 077

明确人生的目的和意义 | 078

每天进步一点点 | 083

持续净化心灵 | 088

第四章 | 学习成长路径详解：经营哲学 | 107

明确事业的目的和意义 | 108

开展哲学共有 | 123

哲学血肉化 | 136

第五章 | 学习成长路径详解：经营实学 | 141

依据会计七原则开展数字化经营 | 142

开展阿米巴经营 | 150

持续创造高收益 | 162

第六章 | 稻盛和夫经营学学习原则及方法 | 165

学习原则 | 166

教材与教法 | 175

落地与实践 | 181

第七章 | 稻盛和夫经营学与经营之力 | 201

经营哲学带来的三种力量 | 202

经营实学带来的三种力量 | 208

相“反”相成的力量 | 212

参考文献 | 219

赵君豪

稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司总经理，经营企业20余年，一直从事IT信息化事业，担任多家企业的董事长。

2013年1月加入沈阳盛和塾。2014年5月至2016年12月担任沈阳盛和塾理事长。提出了“运用稻盛经营哲学发展盛和塾”的理念。在全体塾员的共同努力下，沈阳盛和塾快速发展，连续两年获得“中国盛和塾*佳分塾”称号。在2016年稻盛经营哲学沈阳报告会上发表《如何运用稻盛哲学发展盛和塾》主题演讲。

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企业经营依靠的是冷静和理性的判断，而判断的依据是企业经营中的各项数字。

稻盛和夫和我们最大的区别在于，在遇到经营难题时，他不是盲目地寄希望于向外寻找答案，而是不断地注入思考，在工作现场寻求解决问题的答案和方法。

本田给稻盛和夫的启发是：在榻榻米上练游泳未免太傻，学不会游泳，倒不如即刻跳入水中，手脚并用划一阵子再说。不在现场挥汗，哪能学到什么企业经营之道——本田就是榜样，这让稻盛先生由衷地钦佩，也由此领悟到，要想学会企业经营之道，必须脚踏实地，亲身实践，在实战中不断积累经验。

六项精进

1.付出不亚于任何人的努力。

2.要谦虚，不要骄傲。

3.要每天反省。

4.活着，就要感谢。

5.积善行，思利他。

6.不要有感性的烦恼。

经营十二条

第一条 明确事业的目的和意义。

第二条 设立具体的目标。

第三条 胸中怀有强烈的愿望。

第四条 付出不亚于任何人的努力。

第五条 销售最大化，费用最小化。

第六条 定价即经营。

第七条 经营取决于坚强的意志。

第八条 燃烧的斗魂。

第九条 临事有勇。

第十条 不断从事创造性的工作。

第十一条 以关怀之心，诚实处事。

第十二条 保持乐观向上的态度。

稻盛和夫先生是）通过光明大道获得巨大成功的典范，是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范，这样的典范对中国的企业家、各行各业的领导、渴望成功的有识之士，乃至一切有志于追求人生真理的年轻人，都具有莫大的、难以估量的参考价值。

也许这才是出现“稻盛热”的根本原因：稻盛和夫纯粹利他的经营思想与许多经营者内心的良知产生了共鸣，而他成功的经历又极大地鼓舞了广大经营者，让大家看到了希望，增强了信心。这就是榜样的力量。

在《活法》一书中，他写道：

你心中描绘怎样的蓝图，决定了你将度过怎样的人生……大多数人的人生就是他自己常在心中描绘的那种境况。

编辑推荐

·日本经营之圣稻盛和夫经营学入门学习的实用指南，系统梳理稻盛和夫经营学学习成长路径和学习中应当遵循的原理原则。

·本书以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展开，以“作为人，何谓正确”为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分入手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提高心性、拓展经营。

·盛和塾官方学习教材。企业学习稻盛和夫经营哲学的实践总结和系统复盘。包含盛和塾塾生的经验总结和案例详解。

·稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云老师作序推荐，曹老师称“本书不仅对于热心学习稻盛经营哲学的企业家有益，而且迟早将作为重要的学习资料，进入商学院或经管学院”。

书籍介绍

创办两家世界500强企业、让破产重组的日航迅速起死回生，“经营之圣”稻盛和夫为何无往而不利？

塾生遍布世界各地，相关著作一经出版便迅速畅销，稻盛和夫的理念为何如此受人追捧且经久不衰？

本书以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展开，以“作为人，何谓正确”为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分入手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提升心性、拓展经营。

无数企业经营者从稻盛和夫经营学中汲取营养，获得力量，实现了企业业绩的提升，实现员工物质和精神两方面的幸福。中国盛和塾全体塾生的经营智慧凝结于此，学习、践行稻盛和夫经营学的成功经验汇聚于此，而本书就是洞悉稻盛和夫那些真知灼见的入门指南。

《学法》以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展开，以“作为人，何谓正确”为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分入手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提升心性、拓展经营。

·稻盛和夫经营学的系统总结，企业经营者学习的实用指南。

·曹岫云老师作序推荐。