稻盛和夫的成功方程式(精装版） 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

　　人生·工作结果＝思维方式（－100～＋100）× 努力（0～＋100）×能力（0～＋100）。这个方程式 是京瓷哲学的核心。它表达了思维方式的*重要性 。我自己长期以来，就是根据这个方程式做事的。并 且觉得只有用这个方程式，才能解释自己的人生和“ 京瓷”公司的发展。

稻盛哲学的核心就是这个人生方程式，而这个方 程式的核心就是“作为人，何谓正确？”这么一句话 。作为人，应该正直而不应该虚伪；应该勤奋而不应 该懒惰；应该谦虚而不应该傲慢；应该知足而不应该 贪婪；应该勇敢而不应该卑怯…… 曹岫云所著的《稻盛和夫的成功方程式（日航迅 速起死回生的秘诀）（精）》大体分为三部分，部 分为稻盛先生的介绍，第二部分为稻盛先生的人生哲 学，第三部分为稻盛先生的经营哲学。《稻盛和夫的 成功方程式（日航迅速起死回生的秘诀）（精）》约20万 字，可谓稻盛先生思想的集大成。

新版前言 中国为什么会出现“稻盛热"

推荐序 人生航标：稻盛成功方程式

引言

关于稻盛和夫

1．想法变，一切都变

2．卓越的企业家

3．优秀的哲学家

4．京都奖

5．盛和塾

6．胃癌手术和佛门修性

7．中日友好使者

上篇 人生哲学

章 成功方程式

1．人生和方程式

2．方程式各要素间的关系

3．关于“人格·理念”

4．方程式与成功

第二章 成功方程式的产生

1．实践中抽出理论

2．叔叔的负面意识

3．肺结核和“心态”

4．水库经营和“思念”

5．天风哲学和“愿望”

6．因果法则

7．二宫尊德的诚实与勤奋

8．福泽谕吉的话和方程式

9．心灵如庭园

10．泰戈尔的诗文

11．释迦说“心”

12．阳明心学

第三章 成功方程式中的三要素

成功三要素

1．能力

2．努力

3．“人格·理念”

“人格·理念”五侧面

1．愿望

2．原则

3．人格

4．利他

5．因果

下篇 经营哲学

第四章 经营十二条

1．明确事业的目的和意义

2．设立具体的目标

3．心怀强烈的愿望

4．做出不亚于任何人的努力

5．销售化，经费小化

6．定价即经营

7．经营由意志决定

8．燃烧的“斗魂”

9．临事有勇

10．不断创新

11．有同情心，诚实待人

12．抱着梦想和希望

第五章 特色经营十项

1．以心为本的经营

2．客户至上的经营

3．大家族主义的经营

4．实力主义的经营

5．伙伴式经营

6．全员参与的经营

7．方向一致的经营

8．独创性经营

9．透明经营

10．精神鼓励为主的经营

第六章 充满哲理的会计学

1．追求会计的本质

2．利润和税金

3．“一一对应原则”

4．“双重核实原则”

5．“筋肉坚实”原则

6．完美主义原则

7．现金为主原则

第七章 成功实例

1．利他自利——与美国AVX公司合并成功

2．真心通天，诚意无敌——“DDI”创业成功

3．“无私”使不利变有利——参与移动通信的成功

后记

附录

　　曹岫云，1946年生，江苏无锡人，中日合资无锡爱培克羊绒服饰有限公司等5家企业董事长，高级经济师，江苏省日本经营哲学研究会常务副会长。1969年毕业于无锡轻工业学院机械工程系，后在企业和政府机关工作，20世纪80年代中期起，参与一系列促进中日经济文化交流的活动。1992年开始创办企业。在中外杂志上发表的论文有：《试谈问题》、《扩大对日经济合作十题》、《经营心得36条》、《百术不如一诚》、《解读稻盛成功方程式》、《两只看不见的手》、《关于实事求是》，等等。  

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　　关于稻盛和夫 1．想法变，一切都变 稻盛和夫先生1932年1月30日生于日本南端的 鹿儿岛县。父母开一间小小的家庭印刷厂。兄弟姐妹7 人，他排行第二。因家境困难，初中毕业后，父亲曾 要他辍学就职，由于哥哥据理力荐，他才上了高中。

    高中毕业后，为了减轻家里的负担，他准备去当地一 家银行工作。一位老师出面说服了他的父母，在靠奖 学金和业余打工维持学费的条件下，父母才勉强同意 他去考大学。可惜考试成绩不理想，稻盛先生只进了 名气不大的鹿儿岛大学，专业为有机化学。他在大学 里学习用功，成绩优秀，毕业论文受到有名教授的赏 识。但毕业时却找不到工作，稻盛先生非常苦恼，一 时甚至产生过加入暴力团的念头。后经人介绍，才进 了京都一家破旧的电瓷瓶工厂——“松风工业株式会 社”，他被分配到技术科，从事新型陶瓷的开发研究 。企业连年亏本，连工资也不能如期发放，一起进厂 的5名大学生4人先后辞职。他也不安心，想转行，但 哥哥不支持。在无可奈何的情况下，他想，与其发牢 骚、埋怨命运不公，不如静下心来、埋头于研究，做 好眼前的本职工作。观念一变，心情就轻松了，于是 全身心投入研究开发。由于排除了杂念，聚精会神， 就容易进入状态，很自然地发现事物的真相。不久他 的努力就有了成果，受到了上司的表扬，他就越发来 劲，索性把床、锅都搬进了实验室，废寝忘食，结果 业绩越加显著。从那时候起，他的工作和人生开始进 入良性循环。这种良性循环不仅开始改变他的命运， 而且，从诸事不顺转入良性循环这一过程让他隐隐约 约地意识到，有一种非常重要的、类似人生观的东西 在心里面萌动。稻盛先生从自己的切身经验当中，感 悟而且归纳出了人生重要的真理。就是人的想法、 观念、人生观、人生哲学，对于工作的结果，对于人 的发展具有特别重大的意义。

     2．卓越的企业家 稻盛和夫先生开发出一种U型绝缘陶瓷材料，可 以替代荷兰飞利浦的进口元件用于电视机的显像管， 因而得到了有名的“松下电器集团”的订单。全厂别 的部门都不景气，士气低落，唯有稻盛领导的“特磁 科”欣欣向荣。正当他踌躇满志，希望为改变整个企 业的面貌一展宏图的时候，却在开发“日立制作所” 要求的陶瓷真空管时遇到了困难，虽夜以继日地努力 ，一时仍未突破，他很焦急。但是新来的上司，一位 外行的技术部长不但不鼓励，反而泼冷水，给他不公 正的评价。稻盛先生一怒之下，拂袖辞职。

     第二年，即1959年4月1日，在原企业几位同事及 有关朋友协助之下，稻盛先生借别人工厂一角的一幢 木结构二层小楼，创办了“京都陶瓷株式会社”，员 工28名，资本金300万日元。稻盛先生自己没有钱， 大家要他以技术入股。当时他27岁。

     京瓷公司在稻盛先生率领下飞速发展。1984年， 为顺应日本通信事业民营化的潮流，稻盛先生以世人 难以想象的、超人的气魄，创建了日本“第二电信电 话公司”（简称第二电电）。这两家公司后来都进入 了世界500强企业的行列。

     稻盛先生白手起家，40年创建两家世界500强企 业，2005年3月末结算，集团年销售额超过4兆日元（ 约3000亿元人民币），利润接近4000亿日元（约300 亿元人民币）。员工总数超过7万。经营范围涉足精密 陶瓷、电子零部件、数码复印机、手机以及通信事业 等领域。集团几十年持续发展，从未亏损，更可贵的 是：经营过程像阳光般透明，几乎没有污点。

     在日本，松下幸之助先生被称为昭和年代的“经 营之神”，而稻盛和夫先生被称为平成年代的“经营 之神”，就是在全世界，像稻盛先生这样卓越的企业 家，也是凤毛麟角。

     稻盛先生说他的事业之所以成功，是因为他具有 正确的、明确的经营哲学，并与全体员工所共有。

     3．优秀的哲学家 稻盛先生不但在开发新产品上很有悟性，而且在 把握人心方面也颇有悟性。我把前者称为技术的悟性 ，把后者称为哲学的悟性。从小学起他就是一个顽皮 的孩子王。从孩童时代的游戏打闹中，他已经体会到 人心的机微、矛盾和多变。当头头要有勇气，有好吃 的要与人分享，肯做自我牺牲等等。进初中前传染上 肺结核，他开始理解人的心态与健康的关系。学生时 代的种种挫折，让他认识到生活的艰辛和人心的复杂 。但是母亲的开朗性格影响了他，让他在失意中振作 起来，让他产生勇于挑战新事物的勇气。同时，父亲 诚实本分、细致谨慎的工作作风，从另一个方面给了 他潜移默化的影响。从他的心细如发的经营风格中， 从他后来独创的实用而缜密的会计原则中，都可以看 到这种影响。

     少年时代所受教育中，鹿儿岛出生的两位明治维 新时代的代表人物给了他深刻印象。一位叫西乡隆盛 ，是人格高尚的思想家，他提倡的“敬天爱人”后来 成为京瓷株式会社的“社是”；另一位叫大久保利通 ，他冷静、务实、讲究规则，是一位干练的行政才俊 。西乡隆盛的理想主义和大久保利通的现实主义，在 后来的稻盛和夫身上得到了充分的体现。

　　……P19-22

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　　不分地域，不论人种，“人生·工作结果＝思维方式×努力×能力”——这是一个适用于所有人的成功方程式。稻盛和夫在经典之作《活法》中提出了这个方程式，全世界几百万的读者受益匪浅。 曹岫云所著的《稻盛和夫的成功方程式(日航迅速起死回生的秘诀)(精)》作者是稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的董事长，也*有资格称为稻盛先生在中国的“发言人”，他深入透彻理解了稻盛先生的“人生哲学”与“经营哲学”，以一名中国企业家的角度，创作出了更适合中国读者阅读、更有说服力的“稻盛哲学”深度解读之作。

书籍介绍

稻盛先生说：人生和工作结果=思维方式(-100～+100)×努力(0～+100)×能力(0～+100)。这个方程式是京瓷哲学的核心。它表达了思维方式的极端重要性。我自己长期以来，就是根据这个方程式做事的。并且觉得只有用这个方程式，才能解释自己的人生和“京瓷”公司的发展。本书大体分为四部分，第一部分为稻盛先生的介绍，第二部分为稻盛先生的人生哲学，第三部分为稻盛先生的经营哲学，最后一部分为附录。全书约25万字，可谓是稻盛先生哲学的集大成。