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寄语:
二十余年企业教练行业典藏优选 教练是镜子,引发你深刻的自省 教练是鸣钟,唤醒你内在的潜能 教练是助梦人,助你实现心中的梦想
内容简介:
《教练的智慧》系列丛书是一套专门描写企业教练的书籍。在这套书中,作者结合多年行业经验,通过简短生动的案例、故事,辅以内涵丰富的插图,一点一滴呈现教练智慧精华。丛书推出至今已二十余年,在业内口碑相传、历久不衰,被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后,作者再推力作,为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。态度决定命运,而选择一种什么样的态度,决定权在你手中。人生的苦与甜、得与失、幸与不幸,其实都只在一念之间。教练的责任就是帮助你摆脱抱怨,跳出狭隘的“牢笼”,引导你调整看法,修一颗充满正能量的心,积极一世、幸福一生。
书籍目录:
PART 1
修一颗看好的心
我看见
一二与八九
士别三日
冰雪无辜
苦
得与失
牡丹与玫瑰
碎 杯
PART 2
转一念海阔天空
乌鸦心态
透过窗户看世界
空船
转换视角
富子孙与富祖先
让子弹转弯
雾霾与心霾
人生一念转
PART 3
把握生命的按钮
归因理论
所爱与所做
外 面
化敌为友
情绪按钮
人生如杯
空杯
换杯
内修与外求
转型
PART 4
活出成功的信念
鱼与熊掌
活出信念
信不信
成为动词
修 行
碌碌无为
学会学习
吃饭与学习
欲浮则沉
升级
能力与魅力
太祖长拳
凌晨的洛杉矶
PART 5
回归当下的幸福
幸福追求
天生赢家
全是宝贝
婚姻学校
慈母严父
辛苦与幸福
退与休
叶公好龙
当 下
看风景
新感觉
后记
作者介绍:
黄俊华
教育行业深耕二十余年
人社部认证高级企业教练
ICF(国际教练联合会)专业教练
高端训练“导师之道”“对话之道”“商道五维”研发者及创始人
著有作品二十余部,包含企业文化、对话艺术、文学及摄影画册等方面出品20余本企业文化,对话艺术、文学著作及摄影画册
荣获中国体验教育“终身成就奖”
荣获2016年度中华大地之星“中华百佳名师奖”
曾服务格力电器、华帝燃具、欧普照明、诺亚财富、报喜鸟西服以及南华大学总裁班等知名企业及机构
出版社信息:
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书籍摘录:
把握生命的按钮
归因理论
改变环境不如改变心境。
别人撒盐伤不了你,除非你身上有溃烂之处。每当你觉得受到伤害,是因为你自己有伤口。所以只要别人不经意地触碰到,你就敏感地又叫又跳,要别人为你的伤口负责。试想,如果伤口发炎的是你,却叫别人去吃药,你的伤口会好吗?凡事有别人的外因,也会有自己的内因。他人只是一面镜子,它在照着你自己。
这段话很生动地诠释了组织行为学的归因理论。这个理论指出:人们惯于将失败的原因归结为外部条件,而将成功的原因归结为自我。
这里,有一个重要的心态上的区分:即归罪于外与操之在我。
“归罪于外”的意思是,环境有问题,环境需要改变来适应我。
“操之在我”则是归因于内,为自己百分之百负责任;看自己在一件事中应该负什么责任,或者可以从中学习到什么,以后可以做得更好。
我们常常觉得自己的条件不如别人,而后结果往往也真的不如别人。
那么,我们再换个角度来比一比:
比你矮的潘长江,成了春晚上的明星;比你高的姚明,天降冰雹没先伤着他;比你胖的韩红,从歌星华丽转身为领导;比你瘦的鲁豫,是主持人中的凤凰;比你穷的王宝强,跑龙套终成影帝;比你苦的朱之文,从农民奋斗成为歌手。
举上面这些例子,并非想打击你,而只是想激发你。
你并不比任何人差,只要愿意凡事“操之在我”,你的生命也可以绽放出独特的美丽!
归因理论的另一种说法就是:成就梦想的“因子”在你里面,而不在外面的环境中。
所爱与所做
俞敏洪曾在一篇《活到点子上》的文章里这样写道:
对下面几个问题的回答可以用来判断一个人是不是活到了点子上:
你喜欢自己正在做的事情吗?
你想到正在做的事情会充满热情吗?
你周围有朋友赞赏你正在做的事情吗?
你做的事情能够给心灵带来充实吗?
你有真正爱的人和爱你的人吗?
这些问题其实都是很不错的教练式问题,对于挖掘我们做事背后的价值与意义极具启发性。
教练不仅关注如何做,更关注为何做。如何做是方法,而为何做则是动力。
有这样一段心灵鸡汤式的话在网上流传甚广:
不管你学什么专业,找工作一定要找你喜欢的,这样你每天早晨6点到晚上8点都是高兴的。再找一个你喜欢的人在一起,这样晚上8点到早晨6点就是开心的。这就是幸福生活。
教练会在教练的过程中努力挖掘被教练者所真心向往的事物,以激发出被教练者的正面动力,从而使其获得表现。
这是一种有效的激励方式。而人都是需要激励的。
然而,并不是所有人都那么幸运,可以随心所欲,能够如愿从事完全让自己满意的工作。
那么,按照前面的说法,是不是就该描述为“工作是你不喜欢的,你每天早上6点到晚上8点都是郁闷的”呢?
在这种情况下,如果你身边有一位心态教练,他多半会支持你调整看法:既然事情无法改变,就改变自己—“不能做我所爱,但可以爱我所做”。
“所做”是外在的事情,“所爱”则是内在的态度。
山不过来,我就过去。正如著名心理学家弗兰克尔所说—态度选择的自由,是人类的终极自由。
从这个意义上说,教练技术就是把“所做”变成“所爱”的技术。
外面
美国科研人员曾做过一项有趣的“伤痕实验”。
他们对一群志愿者说,实验的目的是观察人们对身体有缺陷,尤其是有面部伤痕的陌生人的反应。
然后专业化妆师在志愿者脸部画出一道血肉模糊的“伤痕”,并且让志愿者在镜子中看到这道“伤痕”。
接下来工作人员把镜子拿走。这时化妆师表示要在“伤痕”上再涂一层粉末,以免其被不小心擦掉。而实际上,化妆师是用纸巾偷偷抹掉了“伤痕”。
之后,志愿者被派到各医院候诊室,任务就是观察别人对其面部伤痕的反应。
一天下来,返回的志愿者无一例外地反映,人们对他们比以往更不友好和粗鲁无礼,而且总是盯着他们的脸看!
很明显,实际上,是每个志愿者自己心中的那只“眼睛”看到别人在“看自己的脸”。
有什么眼光,就会看到什么样的景象。
所以张德芬说:“亲爱的,外面没有别人,只有你自己。”
“你的生活不是一个巧合,而是映照你自己的所作所为的一面镜子。”
问题在我们身上,答案也在我们自己身上。
在我们为了某些事情而指责别人的时候,其实往往需要转过头来看自己。
我们总想解决外在的问题,而教练的做法往往是避免让你自己成为问题。
因为,问题其实不在外面,而在你自己。
化敌为友
我的一位训练师学徒跟我说:“近我要为一家企业讲一堂课,据说大概会有160位听众。以前我的课程人数多也只有100人,这次人这么多,而且其中还有些重量级人物,我很担心。”
我就问她:“为什么人多,你就会担心呢?”
她回答:“我怕遇到挑战。”
我问她:“你认为他们是来挑战你的吗?他们可否是来支持你的呢?”
她回答:“我没这样想过。”
于是我就跟她分享了自己的经验:人多的课堂,从另一面来看其实更容易把握,因为人越多,他们彼此之间的互动越多。关键是你把他们看作朋友还是敌人。
过了一个月,这位学徒告诉我,她调整了自己对课堂上人多的看法,终很圆满地完成了那一次授课。
阿澜跟教练抱怨道:“我好难招人。”
教练问:“难在哪里?”
阿澜说:“我想招一个能干的,但是又担心招到太强的,会把我这个老板架空,所以心里很矛盾。”
教练说:“你把别人都看成来抢你饭碗的人,但是,你们可不可以是搭档呢?”
阿澜说:“也有可能会引狼入室啊。”
教练说:“如果你这样想,那你就无论招什么人都不行了。我想问问你,别的企业是怎样‘与狼共舞’的?”
阿澜说:“我明白了。可能我需要改变一下我对强者的看法。”
教练说:“同时,你也可以把自己变成强者。”
很多时候,“朋友”是我们看出来的,“敌人”也是我们看出来的。
有时候,我们在训练定向时会跟助教说:“如果你用老朋友的眼光来看待学员,就很容易跟他们成为真的朋友。”
你把对方看成敌人,对方就容易被塑造成敌人;你把对方看成朋友,对方也很容易被塑造为朋友。
要想化敌为友,先要转换自己内心对别人的看法。
其实,真正的敌人不在外面,而在我们内在的看法中。
情绪按钮
不生气,其实也是一种修行。
—一行禅师
我们常说:“聪明一世,糊涂一时。”为什么会糊涂?往往是因为沉浸在情绪当中。
教练常常会遇到情绪方面的案例。
有一次,一位学员说,别人的一句话让他很生气。
教练对他说:“这样看来你只是一个弱者,因为你那么容易被他人影响。好像你的情绪按钮掌握在对方手上。你似乎只是一个牵线木偶,乖乖地听他指挥。”
学员听了不吭声。
教练又说:“我想你有这种感觉,应该不是你人生当中的次了吧。”
学员态度有所转变,回答道:“是的,管理情绪的能力确是我需要提升的。”
教练说:“他只是你情绪的替罪羊。这次你可以说是他惹了你,下次你有情绪还会换另一只替罪羊。”
情绪只是一种选择。但很多时候我们以为我们的情绪取决于对方的态度。
实际上,你的情绪跟对方没有必然的联系,你是完全可以自主选择的。
有人说:“你管理情绪的速度,就是你迈向成功的速度。”
还有人说:“要问你的命好不好,就看你的脾气好不好。”
说法不同,但意思一样,这些话要表达的核心都是,情商决定成败—命运掌握在自己手上,而不在别人嘴里。
人生如杯
有人说:
人生就好像杯子,你装进什么,你的人生就是什么。
你往杯子里装进付出,你的人生就是付出;
你往杯子里装进索取,你的人生就是索取;
你往杯子里装进悲伤,你的人生就是悲伤;
你往杯子里装进快乐,你的人生就是快乐。
在运动场上用来奖励,杯子就成了奖杯;
在宗教场所里用来礼赞,杯子就成了圣杯。
杯子折射人生。每个人都是自己生命的调酒师,在时光中慢慢调制自己的那杯鸡尾酒。
有这样一个故事:
一位徒弟向师傅学习了三年,觉得自己的能力有了长进,便向师傅表明出师之意。师傅听了之后什么也没说,只是叫他装一杯石头来,徒弟照办了。师傅问:“满了吗?”徒弟答:“满了。”师傅顺手抓起一把沙子装进杯里,问:“满了吗?”徒弟答:“满了。”师傅又往杯里装了一把石灰,问:“满了吗?”徒弟答:“满了。”师傅又往杯里倒了一杯水,水没有溢出来。师傅继续问道:“满了吗?”终于,徒弟羞红了脸,哑口无言。
人生如杯,潜力无限。
从你来到这个世界开始,上帝就已经把生命这个杯子交给了你。
装什么、装多少,就是你自己的事了。
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原文赏析:
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其它内容:
编辑推荐
1.本土化。非引进图书,非国外理论性教材,结合国内教练行业实操经验案例积累而阐发。
2.通俗化。简短精炼案例故事,生动鲜活插图形式,图文并茂,通俗易懂。
3.经典化。系一版再版经典书目,为行业经典长销书,影响了无数人。
前言
自序
本《教练的智慧》出版于 2002 年。当时,企业教练在中国才刚刚兴起,还没有一本专门的著作可 以让学习者作为参考。
《教练的智慧》的出版恰好填补了这个空白, 成为中国本介绍企业教练的书。由于颇受欢迎,后来又出版了《教练的智慧 2》。
此后,不断增添新的内容,终结集为一套三本 的系列图书。 自从中山大学出版社首次出版《教练的智慧》以来,已有四家 出版社出版过这套书。
此套书十多年来不断再版,可算是企业教练 行业中的一套“长销书”。 后来,我在从事训练工作时,多次听到一些学员说 :“我老早就看过你的《教练的智慧》。”还有一些企业教练行业的专业教练也 告诉我 :“我是看着你写的书成长的。” 原来,这套书已成为一座桥梁,将我和读者联结在一起。
也就是在 2002 年,我定下了一个人生目标 :写十本关于教练文 化的书。
我当时就有了一个愿景 :等我老了,捧着自己的十本作品,厚 厚的一摞,沉甸甸地在自己手中,那将是一件多么惬意的事啊!回 顾人生,十本书也代表我没有白过啊。
从 2002 年到 2012 年,十年时间,我刚好出版了十本书。 如果当初没有设定这个目标,也许就没有今天的成果。这正 应了那句话 :“只要有梦想,凡事可成真!”回首当年,令人感慨。 写作的过程,其实也是我心智成熟和能力提升的过程,是我成为一个专业教练与训练导师的过程,也是我与同事、学员和同行们结缘 的过程。
2014 年,我创作了新版《教练的智慧》。它源于我这十多年来 在教练实践中所受到的新启发和产生的新理解。相信这份努力会成 为一座新的桥梁,联结我和你。 如今,企业教练已得到长足发展。企业教练不仅仅在企业中得到运用,也被广泛运用于众多大学与政府 机构。 支持中国人成就企业及生活的梦想,这是企业教练的使命。
今天,离本《教练的智慧》出版已经十三年,这个使命依然没有改变!
黄俊华
书籍介绍
《教练的智慧》系列为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中,作者结合多年行业经验,通过简短生动的案例、故事,辅以内涵丰富的插图,一点一滴呈现教练智慧精华。从第一本推出至今已十余年,在业内口碑相传、历久不衰,被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后,作者再推力作,为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。
态度决定命运,而选择一种什么样的态度,决定权在你手中。人生的苦与甜、得与失、幸与不幸,其实都只在一念之间。教练的责任就是帮助你摆脱抱怨,跳出狭隘的“牢笼”,引导你调整看法,修一颗充满正能量的心,积极一世、幸福一生。
网站评分
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- 网友 冷***洁: ( 2025-01-14 17:39:34 )
不错,用着很方便
- 网友 曹***雯: ( 2025-01-02 01:35:48 )
为什么许多书都找不到?
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- 网友 晏***媛: ( 2025-01-06 16:36:04 )
够人性化!
- 网友 养***秋: ( 2024-12-23 12:54:23 )
我是新来的考古学家
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:4分
主题深度:7分
文字风格:6分
语言运用:3分
文笔流畅:3分
思想传递:4分
知识深度:4分
知识广度:9分
实用性:6分
章节划分:9分
结构布局:9分
新颖与独特:7分
情感共鸣:6分
引人入胜:5分
现实相关:9分
沉浸感:5分
事实准确性:5分
文化贡献:5分