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金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。

金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。

金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。

金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。

搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。

中文版序 1

前言 5

第1篇 表达的逻辑

第1章 为什么要用金字塔结构

归类分组，将思想组织成金字塔

自上而下表达，结论先行

自下而上思考，总结概括

第2章 金字塔内部的结构

纵向关系

横向关系

序言的结构

第3章 如何构建金字塔

自上而下法

自下而上法

初学者注意事项

第4章 序言的具体写法

序言的讲故事结构

序言的常见模式

序言的常见模式——以咨询为例

第5章 演绎推理与归纳推理

归纳推理

演绎推理与归纳推理的区别

第2篇 思考的逻辑

第6章 应用逻辑顺序

时间顺序

结构顺序

程度顺序

第7章 概括各组思想

总结句避免使用“缺乏思想”的句子

总结句要说明行动产生的结果／目标

找出各结论之间的共性

第3篇 解决问题的逻辑

第8章 界定问题

界定问题的框架

展开问题的各要素

发掘读者的疑问

开始写序言

实战案例

第9章 结构化分析问题

从信息资料入手

设计诊断框架

使用诊断框架

建立逻辑树

是非问题分析

第4篇 演示的逻辑

第10章 在书面上呈现金字塔

突出显示文章的框架结构

上下文之间要有过渡

第11章 在PPT演示文稿中呈现金字塔

设计文字PPT幻灯片

设计图表PPT幻灯片

故事梗概

第12章 在字里行间呈现金字塔

画脑图（在大脑中画图像）

把图像复制成文字

附录1 在无结构情况下解决问题的方法

附录2 序言结构范例

附录3 本书要点汇总

参考文献

芭芭拉•明托

麦肯锡公司第一位女性咨询顾问。明托是哈佛商学院录取的第二批女学员之一，毕业时被国际知名管理咨询公司——麦肯锡聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。她在写作方面的优势很快得到麦肯锡高层的赏识，负责提高麦肯锡公司员工的写作能力，致力于探索条理清晰的文章所必需的思维结构。本书在1973年首次出版，当即引起轰动，畅销欧美市场30年不衰，书中传授的方式与技巧，被公认为即便对于最有经验的管理者来说也是十分关键的。

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第一篇：写作的逻辑

文章条理不清很多时候与写作风格（即遣词造句的方式）无关，却同文章的结构，也就是句子的组织顺序有关（不管句子本身写得是好是坏）。如果某人写出的文章条理不清，很可能是因为其表达思想时采用的顺序与读者的理解发生了矛盾。

在金字塔结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的，即任何一个层次上的思想都是对其下一个层次上的思想的总结；也可以是横向的，即多个思想因共同组成同一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。

金字塔结构组织的思想——从金字塔的最顶部开始，沿各个分支下展开。首先表达的主要思想将使读者对该表述产生疑问，而主要思想的下一层上的思想将对此做出回答。通过不断地进行疑问/回答式的对话，读者就可以了解文章中的所有思想。

第一章：为什么选择金字塔结构

基本上，大脑会认为一同发生的任何事物之间都存在某种关系，并且会将这些事情按某种逻辑模式组织起来。

当大脑发现其需要处理的项目数量增加到4个或5个以上时，就会开始将其归类到不同的逻辑范畴中，以便于记忆。

但是仅仅以逻辑的方式将思想或概念分组是不够的，还必须找出其逻辑关系。=

控制表达思想的顺序是做到清晰写作的惟一最重要的行为，而最清楚的顺序就是先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想。

条理清楚的书面文书应当具有金字塔结构，并且不断“自上而下”地向读者传递信息。

第二章：金字塔中的子结构

纵向：疑问/回答式对话：确定某一层次上的思想组必须表达哪种信息（必须回答针对上一层次提出的疑问）

横向：演绎或归纳逻辑：你组织在一起的思想是否以符合逻辑的形式表达了这种信息

序言结构：开头应向读者说明“情境”的时间和地点，在这一情境中应当发生了某件事情称为“冲突”，使读者提出你的文章中将要回答的疑问。

第三章：如何构建金字塔结构

自上而下法

准备讨论的主题——准备回答的关于这个主题的问题（文章针对的对象希望文章写完后能够回...

人类还有一个共同的特点，即只有用某种方式将思想表达出来——说出来或者写下来，我们才能够准确地把握自己的思想。

组织思想的4种逻辑顺序：

①演绎顺序：大前提、小前提、结论；

②时间（步骤）顺序：第一、第二、第三；

③结构（空间）顺序：波士顿、纽约、华盛顿；

④程度（重要性）顺序：最重要、次重要，等等

金字塔中的子结构，能够加快你梳理思想的过程：

● 主题与子主题之间的纵向关系

● 各子主题之间的横向关系

● 序言的叙述方式

在组织思想时，归纳和演绎是仅有的两种可能的逻辑关系。

自上而下法构建金字塔的步骤：

1．提出主题思想。

2．设想受众的主要疑问。

3．写序言：背景-冲突-疑问-回答。

4．与受众进行疑问/回答式对话。

5．对受众的新疑问，重复进行疑问/回答式对话。

编辑推荐

《金字塔原理》介绍了一种处理写作中逻辑不清晰问题的有效方法，能够教会人们如何在有限时间里，有效与人沟通，如何简明扼要地进行写作。采用金字塔方法，能避免逻辑混乱或不清晰。

　　《金字塔原理》作者芭芭拉·明托，是麦肯锡公司有史以来的一位女性咨询顾问。她在写作方面的优势很快得到麦肯锡高层的赏识，负责提高麦肯锡公司员工的写作能力，致力于探索条理清晰的文章所必需的思维结构。《金字塔原理》在1973年首次出版，当即引起轰动，欧美市场近40年不衰，书中传授的方式与技巧，被公认为即便对于有经验的管理者来说也是十分关键的。

　　金字塔原理能帮助你解决哪些问题

　　掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；沟通准确高效，效果好、效率高

　　思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快

　　书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数

　　口头表达：讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住

　　管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏

　　 培训师开发课程和讲课：能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂

　　用《金字塔原理》理念和方法培训全员的世界知名企业：中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马……

　　世界知名院校：清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、大学……

　　任何需要与同事、客户或员工沟通的人应该读一下这样的书，即便对于有经验的管理者来说也十分关键。在有限时间里，能够有效沟通富有逻辑而清晰的思想，简明扼要地进行写作的人显然具有优势。

书籍介绍

金字塔原理：逻辑思维与表达呈现

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金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。

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金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程

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金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作

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金字塔帮助达到沟通目的：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住

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搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华