人人都是产品经理 泛产品经理的精进之路 思维版 苏杰 著 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

如今，互联网圈内的一些不在产品经理岗位的人，因为工作需要或者个人兴趣，也需要了解一些产品方法论；同时，非互联网圈的从业者们，也感受到互联网大潮的势不可挡，不管是“互联网+”还是“+互联网”，都需要从更抽象、通俗的层面，了解互联网人到底是怎么做产品的、做产品的方法有哪些异同，以及如何选择性地借鉴他们的经验。产品经理这个概念已经从互联网领域扩散至各行各业。不可否认，我们已经从“产品经理”时代进入了“泛产品经理”时代。这意味着人人都可能做一些产品经理的工作，人人都需要具备一点儿产品经理的能力。于是，产品经理这个称呼渐渐变得不那么重要，更重要的是支撑它的“产品思维”。本书面向从事广义产品工作的“泛产品经理”，作者结合自身在8年间做产品的经验以及从事创业者服务的经历，构建了产品从无到有的框架――想清楚：产品是什么？用户的需求从何而来？做出来：如何将用户需求转化为产品功能？如何组队和研发生产？推出去：运营具体做什么？如何贴合产品周期做运营推广？本书为读者提供了一张做产品的知识图谱和一套完整的方法论体系，帮助读者从产品新手一步步进阶为CEO和行业创新者。

第00章 开始：写在正文之前

0.1 为什么会有这本书

0.2 本书的产品定位

0.3 本书内容与阅读方法

0.4 我与本书的局限性

第01章 初识：大话产品经理

1.1 从一个小故事谈起

1.2 产品经理的“前世今生”

1.3 思维方式与性格特点

1.4 产品经理的“日常”

1.5 延伸阅读与练习

第02章 产品：关键词与分类

2.1 产品：解决某个问题的东西

2.2 常见的产品分类维度

2.3 延伸阅读与练习

第03章 概念：提出与筛选

3.1 产品概念的提出

3.2 概念提出的综合案例

3.3 产品概念的筛选

3.4 概念筛选的综合案例

3.5 延伸阅读与练习

第04章 需求：采集与用户研究

4.1 需求采集方法的分类

4.2 一些实用的采集方法

4.3 用户和需求的再理解

4.4 产品原则与初心

4.5 延伸阅读与练习

第05章 转化：需求分析与Y模型

5.1 从问题到解决方案

5.2 Y模型的基本概念

5.3 实战中如何深入浅出

5.4 一些综合案例

5.5 Y模型的更多理解

5.6 延伸阅读与练习

第06章 功能：细化与打包

6.1 一个功能的DNA

6.2 功能打包，确定MVP

6.3 把需求和功能管起来

6.4 延伸阅读与练习

第07章 执行：立项组队与研发生产

7.1 从“想清楚”到“做出来”

7.2 立项：搞定各种资源

7.3 组队：聊聊初创团队

7.4 研发生产时，我们做什么

7.5 延伸阅读与练习

第08章 成长：规划与迭代

8.1 好产品步步为营

8.2 规划：只看最短和最长

8.3 迭代：再理解敏捷

8.4 天下武功，唯快不破

8.5 与用户一起成长

8.6 延伸阅读与练习

第09章 运营：先验证再扩张

9.1 产品与运营的关系

9.2 运营工作的分类

9.3 大运营的其他职责

9.4 产品的生命周期

9.5 延伸阅读与练习

第10章 案例：商业模式、创新与行业

10.1 聊聊商业模式

10.2 创新那点事儿

10.3 行业案例分析

10.4 延伸阅读与练习

第11章 蜕变：从产品助理到CEO

11.1 在人力资源部做产品经理

11.2 产品经理的7层修炼

11.3 10年后，再无产品经理

11.4 归宿：无非广义创业

11.5 从生活态度到社会推动力

11.6 延伸阅读与练习

第12章 结束：写在正文之后

12.1 国产产品经理相关图书盘点

12.2 七印部落翻译的书

12.3 其他资源

苏杰，前产品经理，良仓孵化器创始合伙人，产品创新顾问。__eol__2006年至2014年，供职于集团，一直担任产品经理，其间曾做过中小企业的管理软件、的卖家工具、的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等，也是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，负责过产品大学、内部的创新孵化器等。此外，供职期间还公示、授权了20多项专利。2015年，成为良仓孵化器的创始合伙人，主要负责入驻团队在产品创新领域的辅导。截至2020年年中，良仓孵化器已经服务超过2000家初创公司，运营场地约20万平方米，入孵企业融资总额达20亿元，总估值近300亿元。此外，作者拥有自己的咨询工作室，承接大型公司的创新业务，典型客户如、华为、字节跳动、中国银联、平安集团、上汽集团等。著有系列畅销书《人人都是产品经理》《人人都是产品经理2.0》《十年产品事》，创建了网络翻译团队@七印部落，译有《启示录：打造用户喜爱的产品》《四步创业法》《有的放矢》等书，以及乔布斯《遗失的访谈》等视频。

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编辑推荐

"√ 行业和岗位都在快速进化的时代，你亟需掌握的是产品思维。 做产品，而不是做产品经理—— 聚焦岗位本身需解决的核心命题，提炼通用的思维方法与做事方式。

√ 8年一线产品经验+6年创业辅导实战心得，凝结出产品从无到有的逻辑框架：从产品概念和分类、需求采集与转化、功能细化与打包到研发执行，再到运营与迭代。

√ 作为实现新经济时代个人与企业横向跨越式发展的产品思维圣经，本书系统讲解产品经理的能力模型和知识矩阵，每个人都可以由此完成从PM向创业、投资的纵深一跃。

√ 产品实战派对互联网知识的体系性构建，通过更系统本质地发现和总结，进一步推动产品力思维从专业向普世发展，提供让其真正成为人人都应推荐的底层能力的可行路径。"

媒体评论

"@集团董事局原主席马云 ：我对本书特别有兴趣，因为在未来几年内需要培养大量优秀的产品经理！希望本书能成为你的教材。

@滴滴前产品SVP|百度前产品VP俞军：听很多位产品经理说过，他们是看了《人人都是产品经理》才入行的，对于如今兴旺的产品经理市场，苏杰贡献良多。而这本书，是想让不从事产品经理职业的人，也能快速了解和学习、应用产品思维，我觉得这个定位很好。我曾从苏杰的多篇文章中受过启发，看完这本书，又有了一些新的感悟。建议对产品经理和产品思维感兴趣的人阅读本书。

@财经作家|890新商学|蓝狮子出版创始人吴晓波：中国商业社会，就广义而言，已经进入“泛产品经理”时代，产品思维已成为一种基础设施型的标配能力。任何行业、企业、部门或是个人，若是缺少产品视角，都可能在商业竞争中被淘汰。本书是写给泛产品经理的入门书，我向大家力荐！

@果壳网CEO|分答创始人姬十三：我时不时遇到对互联网感兴趣的各行各业的从业者，希望跳入产品经理这个领域试试看。苏杰的这本新书提供了另一种选择，你可以学会产品经理的思维方式，去改善、改变你的工作方式乃至工作

状态。

@有可能学院前CEO 阿禅：10年前，人人都可以成为产品经理，现在，人人都必须成为产品经理。换句话说，每个岗位的人都必须有产品思维，产品思维已经从产品经理的基本思维变为每个岗位的人都必须具有的思维模式。无论是想成为专业产品经理还是想在“互联网+”时代完成自身和企业的横向跨越式发展，这本书都能给你优选的指导。

@PMCAFF联合创始人CEO 阿德：《人人都是产品经理》帮助了无数的互联网从业者。2008年PMCAFF成立之初就是为了帮助产品经理之间进行交流，而《人人都是产品经理》是第一本成体系分享互联网产品工作方法的书，至今还有很多人靠这本书进入互联网行业。如今苏杰结合创业和投资经历通过本书把更多的经验分享出来，书中强调的很多方法论都经过了市场的验证，相信能帮助到更多想要进入互联网行业的朋友，值得大家认真阅读。

@起点学院、人人都是产品经理社区创始人兼CEO 曹成明：从大公司到创业公司，从产品经理到创业者，苏杰老师角色的转变，让本书更加立体，更加有血有肉。本书系统讲解了产品经理的能力模型和知识矩阵，如果你想成为一名产品经理或者想拥有产品思维，这本书一定是你的很好伴侣。

@《互联网思维到底是什么》作者、盈动资本创始人 项建标：产品经理最重要的能力是推己及人的同理心，以及同情共感的情商，在这个意义上，每个人都需要拥有产品经理的思维模式，成为自己的产品经理。

@《增长黑客》作者 范冰：苏杰老师作为国内产品经理领域首屈一指的资深从业者、布道师和出版翘楚，继前一部著作之后再度祭出此番升级版本，既是对近年来行业演进的全新梳理，也是指导新一拨从业新人循序渐进地增强功力的道法秘籍。

@《产品经理修炼之道》作者、杭州上上铺网络科技有限公司CEO 费杰：本书以全新的视角解读了业务、产品和功能，也让从业者不限于术，从道的高度去认知和践行。这样“人人都是产品经理”系列就完整了，更值得大家阅读。

@无码科技创始人 冯大辉：即使“人人都是产品经理”已经成为大多数互联网从业者的共识，但行业里依然缺少优秀的产品经理，这就迫使我们自己要成为半个产品经理。想挑战一下你身边的产品经理？不妨从看这本书开始。

@《用户力》作者、迅雷看看前CEO 郝志中：2010年苏杰的《人人都是产品经理》出版，可以说是中国互联网实战派开始对互联网知识进行体系性构建的标志。而本书将会推动产品力的思维从专业向普世发展，对产品力更系统、本质地发现和总结，让产品力真正成为人人都应推荐的底层能力，值得一读。

@《产品的视角》作者、三节课创始人兼CEO 后显慧（Luke）：我在三节课的课程里经常说互联网思维是宽泛的，落实到执行层面，产品经理思维是更具象和可实操的。本书一定能让互联网行业中的“非产品人”和传统行业中的“产品人”更具有产品思维，在互联网不断渗透的世界拔得头筹。同时这本书也是一本产品经理方面的著作，从那些易读的视觉引导图就能窥见作者的产品经理思维。

@《缔造企鹅》作者、腾讯高级产品经理 胡澈：在-1～3岁的产品经理领域，苏杰的书称得上是经典，本书也不例外。比《人人都是产品经理（入行版）》更进一步的是，苏杰老师把产品经理的思维进行了整合使这本书更丰富和详尽：更多元化、更具有启发意义。我相信，本书是苏杰老师这几年经历不同角色带来的沉淀和思考的精华。可以通过本书窥探一个优秀产品经理的思考，何乐而不为？

@《运营之光》作者、三节课联合创始人 黄有璨：在进入互联网行业之初，《人人都是产品经理》就是我的启蒙书，让我对产品的三要素——用户、需求和场景有了最初的认识，也是从那时候开始，我就隐隐有了一种感觉——做产品似乎更应该是一种工作方法，而不是一个职能。比如，写文章时，内容就是我的产品，而做活动时，活动就是我的产品，无论何时，具备基本的产品思维，总能带给你巨大帮助。苏杰兄在这本书中正式把“产品”当作一个人人都需要学习和具备的基本工作方法。这本书，我建议所有还不那么了解互联网和产品经理这个职位的同学们阅读。相信我，认真品读，你一定会受益匪浅。

@果壳网CEO、分答创始人 姬十三：我时不时遇到对互联网感兴趣的各行各业的从业者，希望跳入产品经理这个领域试试看。苏杰的这本新书提供了另一种选择，你可以学会产品经理的思维方式，去改善、改变你的工作方式乃至工作状态。

@罗辑思维、得到App联合创始人 快刀青衣：当年苏杰那本《人人都是产品经理》风靡圈里圈外，以一本书之力让产品经理这个岗位成为很多青年男女走上产品之路的明灯。多年之后，经历了新闻客户端、O2O、共享经济、直播等一波又一波的创新浪潮，产品经理行业却出现了两个现象，一个是大量低水平从业人员满足于画原型的体力活，另一个是很多公司都在高呼找不到靠谱的产品经理。很开心能看到苏杰同学这次的迭代，这本书把产品经理从业者从前几年关注工具和产出物的基础层次，向全局战略思维的高度提升。毕竟对于每个产品经理来说，衡量他们能力的专享评判标准，不是能不能画原型或讲理论，而是最终拿出的产品是不是有价值。此书也同样适用于不只想成为产品经理的同学，因为往大里说，一封邮件、一场活动、一篇文案都可以算得上是一个产品，那么如何协调资源、如何推进项目、如何拿到很优的结果，就是必须要学会的产品经理思维，而现在，本书就给你提供了参考答案。

@挖财董事长、天使投资人 李治国：创业公司一般的发展路径都是产品成功，然后升级到多产品系列和平台阶段，所以任何一个主管都要有产品思维，产品思维本质就是满足用户需求。无论你想成功创业，还是想成为公司骨干，都需要有产品思维。

@梅沙科技创始人、迅雷产品原总监 兰军（微信公众号BLUES）：人人都是产品经理，很多人从字面上曲解了作者本意，以为产品经理无门槛，没什么特长，那就做产品经理吧，正如创业，看上去人人都可以创业，其实谈何容易啊，九死一生，做产品经理同样如此。《人人都是产品经理（思维版）：泛产品经理的精进之路》更加系统地描述了做产品的过程，或许可以让大家“一窥究竟”。读书仅仅是入门了解和实践的补充，更重要的是实践、反思总结、再实践的一个提升过程。产品经理不是读书读出来的，但不能不读书，多进行一些批判性的阅读学习必定会有所收获。

@《从点子到产品：产品经理的价值观与方法论》《产品思维：从新手到资深产品经理》作者、滴滴出行前产品专家 刘飞：同样作为产品经理图书的作者，我对苏杰老师能将许多产品思路运用在写书中这件事表示相当钦佩。以严谨的逻辑关系勾画目录结构，以丰富有趣的案例说明增强用户体验，以与读者互动的方式优化迭代，都是在践行着“每个人都应当有产品思维”这个核心理念。相信本书会和当初的《人人都是产品经理》一样，成为产品经理的推荐阅读书。最后，再浮夸的评语都不如这句话：我也是读着苏杰老师的书成为产品经理的。

@《全栈市场人：互联网市场营销入门通用宝典》作者、优酷土豆前市场经理 Lydia：《人人都是产品经理》是很多人（包括我）进入互联网行业的第一本入门书，如今10年过去，互联网行业的整体形态已经今非昔比，各个岗位之间的界限越来越模糊，产品经理也不再只能闷头跟程序员一起搞开发，新的时代要求产品经理有更广阔的视野、更强的大局观和更完整的技能树。“人人都是产品经理”系列也与时俱进，为产品新人提供了更新的知识体系与实操方法，非常值得行业新人阅读。非常感谢苏杰老师为这个行业源源不断地输送着血液和营养。

@集团董事局原主席 马云：我对本书特别有兴趣，因为在未来几年内需要培养大量优秀的产品经理！希望本书能成为你的教材。

@《结网》作者、一起狼人杀创始人 王坚：如何定义产品经理这个岗位？现在这个时代需要什么样的产品经理？苏杰一直没有停止思考，并且更新了他的答案。

@馒头商学院创始人 王欣：人工智能、大数据、共享经济……一大批职业的诞生意味着一大批职业即将死去。产品经理、作家、老师、设计师、营销家，这些“专家”已不再风光无限，岗位之间的藩篱早已被打破，人人都需要具备更多的基本素质。《人人都是产品经理（思维版）：泛产品经理的精进之路》的诞生和时代的演变息息相关，时隔10年，产品思维也已经成为人人都需要具备的基本素质。如果你是创业公司的创始人，建议你看这本书—互联网时代，战略降至一维，回归产品；如果你在互联网公司，要和产品部门打交道，也建议你读本书，本书可以帮助你了解队友做事的方法论；如果你想从事产品工作，它同样值得一读，可以帮你树立正确的产品观，方向对了，努力才会有效。

@财经作家，890新商学、蓝狮子出版创始人 吴晓波：中国商业社会，就广义而言，已经进入“泛产品经理”时代，产品思维已成为一种基础设施型的标配能力。任何行业、企业、部门或是个人，若是缺少产品视角，都可能在商业竞争中被淘汰。本书是写给泛产品经理的入门书，我向大家力荐！

@《跟小贤学运营》作者、运营研究社创始人 陈维贤：一直认为做运营优选的状态是做产品的运营，能够通过对产品的影响来达到运营目的，幸运的是在这本书里我找到了运营和产品的交集，建议运营小伙伴也读起来。

@《产品经理的20堂必修课》作者、高级产品专家 徐建极：苏杰的《人人都是产品经理》在中国互联网产品圈有着非常大的影响力，不夸张地说，现在很多从事产品经理岗位的人都是看着那本书“长大”的。纯互联网时代很快会结束，互联网的技术和思想正在向传统的各行各业渗透，我们要迎接的是一个更伟大的时代，相信苏杰的《人人都是产品经理（思维版）：泛产品经理的精进之路》能够指引更多的“泛产品经理”。

@《神一样的产品经理》《产品心经》作者 闫荣：苏杰同学致力于产品经理思维方式的洞察、挖掘和总结，对产品圈影响很大。产品经理无时无刻不在探索做好产品背后的“第一性原理”，这本书将会揭晓“第一性原理”的答案。

@《互联网产品经理的进阶修炼》作者、悟空找房产品总监 杨晓平：说实话，我和身边很多做产品的同学都是读苏杰老师的书“长大”的，苏杰老师的书每本我都必买推荐阅读。如今，这本新书终于要出版了！书中的很多观点（比如“10年后产品经理会消亡”）都非常独到和深刻，值得细细品味。相信苏杰老师的新书带给产品经理的冲击丝毫不亚于多年前的《人人都是产品经理》。

@滴滴前产品SVP、百度前产品VP 俞军：听很多位产品经理说过，他们是看了《人人都是产品经理》才入行的，对于如今兴旺的产品经理市场，苏杰贡献良多。而这本书，是想让不从事产品经理职业的人，也能快速了解和学习、应用产品思维，我觉得这个定位很好。我曾从苏杰的多篇文章中受过启发，看完这本书，又有了一些新的感悟。建议对产品经理和产品思维感兴趣的人阅读本书。

@《运营制胜》作者 张恒：运营不再是耗时费力的体力活，精细化与自动化的运营理念越来越深入人心，运营人员要完成这样的蜕变，不仅要有系统的运营方法论，还需要有清晰的产品经理知识图谱，因为优秀的运营是建立在对产品价值的认知及对技术手段的灵活运用之上的。本书采用“视觉引导”的方式梳理了“泛产品经理”所需的产品经理相关知识，既有丰富的理论又兼顾了实践的落地与执行，是运营人员需要的学习书籍。

@《从零开始做运营》作者 张亮：好开心看到《人人都是产品经理》的迭代，这本书是写给泛产品经理的，这让我有很多共鸣。产品经理和运营做久了，思路上开始重叠，我认为运营必然要有产品经理的思维，而苏杰已经开始探索产品经理如何具备运营能力，二者一脉相承，殊途同归。从产品经理到泛产品经理，或许是所有产品经理和运营者的必然归宿。这是一杯好酒，我干了，你呢？

@《互联网运营之道》作者 张仲荣：苏杰的《人人都是产品经理》已经成为产品经理入门的推荐阅读书，从用户需求的把握到项目管理的角度都有很多非常好的实践案例和抽象理论。现在，经过数年创业者服务从业洗礼的苏杰有着更多对行业的洞察、对商业规则的理解以及对运营的关注，新书的出现正基于此，这就是我推崇这本书的原因。

@《自传播：为产品注入自发传播的基因》作者、百度前品牌总监 朱百宁：产品思维是一种普适的、系统化的思维，无论将其跨界地应用到哪里，都会收到奇效，这也是我在营销领域竭力推广“将营销植入产品、让产品自己说话”的产品自传播理念的原因。苏杰的这本新书，呈现方式新颖、案例引人入胜，更是站在了“人性的洞察、人的发展”的高度看问题，值得产品经理从业者乃至任何想拥有产品思维的人阅读。"

书籍介绍

如今，互联网圈内的一些不在产品经理岗位的人，因为工作需要或者个人兴趣，也需要了解一些产品方法论；同时，非互联网圈的从业者们，也感受到互联网大潮的势不可挡，不管是“互联网+”还是“+互联网”，都需要从更抽象、通俗

的层面，了解互联网人到底是怎么做产品的、做产品的方法有哪些异同，以及如何选择性地借鉴他们的经验。

产品经理这个概念已经从互联网领域扩散至各行各业。不可否认，我们已经从“产品经理”时代进入了“泛产品经理”

时代。这意味着人人都可能做一些产品经理的工作，人人都需要具备一点儿产品经理的能力。

于是，产品经理这个称呼渐渐变得不那么重要，更重要的是支撑它的“产品思维”。

《人人都是产品经理（思维版）：泛产品经理的精进之路》面向从事广义产品工作的“泛产品经理”，作者结合自身在阿里巴巴8年间做产品的经验以及从事创业者服务的经

历，构建了产品从无到有的框架——

想清楚：产品是什么？用户的需求从何而来？

做出来：如何将用户需求转化为产品功能？如何组队和研发生产？

推出去：运营具体做什么？如何贴合产品周期做运营推广？

本书为读者提供了一张做产品的知识图谱和一套完整的方法论体系，帮助读者从产品新手一步步进阶为CEO和行业创新者。